《中国民营医院发展报告（2021）》分为总报告、医疗改革篇、智慧医疗篇和实践经验篇四个部分，重点展示一年来社会办医机构重要研究发展成果以及一些值得推广和借鉴的成功经验，旨在反映我国民营医院发展现状，为进一步明确行业定位和发展方向起到一定的引导和推动作用。总报告对“十三五”期间我国民营医院发展总体情况进行了深度研究，通过采用文献研究、数据和案例分析等方法，从服务资源、服务能力以及经济运行状况若干方面进行了阐述。医疗改革篇重点展示了“新医改”实施以来，社会办医在医保支付改革、等级医院评审、发展模式创新等方面的最新研究成果。通过理论探讨、数据分析、案例研究，深入分析了社会办医机构应对医保支付改革、参与等级评审和集团化运作的现状。智慧医疗篇介绍了政策指导下的智慧医疗在社会办医领域的发展，重点展示了社会办医智慧医院体系构建、“互联网+健康”创新模式助力医疗卫生服务均等化、精神心理专科院外智慧服务模式等方面的探索。实践经验篇介绍了成都爱迪眼科医院的三甲评审实践、厦门弘爱医院的现代管理制度创新模式以及西安大兴医院和南阳南石医院在管理创新和质量建设方面的有益经验。

刘谦，全国人大教科文卫委员会副主任委员、中国医院协会会长，中共党员，研究员。曾在美国波士顿大学医学院和麻省理工学院生物技术工程中心（BPEC）作访问学者，参加过哈佛大学肯尼迪政府管理学院高级管理人员培训（SEF班）。曾任原卫生部科技教育司处长，科技部中国生物工程开发中心主任，国家863计划生物领域办公室主任、专家委员会成员，中国医学科学院、中国协和医科大学党委书记兼常务副院校长，北京协和医院院长，原卫生部副部长、党组成员，原国家卫生计生委副主任、党组成员，中央保健委员会原副主任兼办公室主任。

Ⅰ 总报告
B.1 “十三五”期间我国社会办医发展状况 冯文 卫安乐 杨喜旺
一 我国民营医院的发展状况
二 我国社会办医的政策与投资演进
三 我国社会办医的问题与挑战
Ⅱ 医疗改革篇
B.2 DRG支付下的医院综合运营管理及民营医院处境分析 于保荣
B.3 广东省民营医院DRG综合评价分析 郑筠 黄晓亮 胡伟 陈龙
B.4 我国民营医院应对医保支付改革的现状研究 北京中卫云医疗数据分析与应用技术研究院 民营医院DRG/DIP应用指导专家组
B.5 中国社会办医集团化管理之路 波士顿咨询公司（BCG）
Ⅲ 智慧医疗篇
B.6 社会化办医下的智慧医院体系构建研究 程中 张森
B.7 “互联网+健康”创新模式助力医疗卫生服务均等化——基于阿里健康的实践思考 阿里健康研究院
B.8 精神心理专科院外智慧服务模式的探索——以温州康宁互联网医院建设为例 王健 王保凤
Ⅳ 实践经验篇
B.9 以医院等级评审为契机促进社会办医高质量发展——成都爱迪眼科医院三甲创建实践 张游 赖慧敏
B.10 为美好而来为改革而动——厦门弘爱医院建立健全现代医院管理制度创新模式研究 应敏刚
B.11 民营医院质量内涵建设策略探索与实践——以西安大兴医院为例 刘维 贺建军
B.12 管理创新是战略，质量建设是战术：南石医院的创新与实践 赵俊祥 李献哲 李雪银 吕婷婷 贾迪 秦付绕
Ⅴ 附录
B.13 2020年全国民营医院医疗服务统计资料
Abstract
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