本报告指出当前旅游住宿业发展面临变局，一是发展环境变局，二是住宿业市场格局变化。三是住宿产业格局变化。住宿企业化危机为机遇，积极应对挑战。新冠疫情和中美贸易摩擦对住宿业发展带来危机，并由此衍生的一系列挑战。面对挑战，住宿企业都将防疫防控放在首位，确保游客健康和安全。企业想尽一切办法开源节流，确保现金流，度过艰难期，面对当前市场和经济局面，住宿企业以创新求变革。下一阶段，住宿业要在国家战略目标指引下实现新的布局。

第一章 住宿业处于低谷期
一、发展环境回顾
二、市场格局：国内市场仍占据绝对主导
三、产业格局：头部效应进一步强化
四、投资与绩效：陷入新的低谷
第二章 困境下的政策促进与自救之路
一、住宿业的现实困局
二、政府纾困解难
三、住宿业的自救之路
第三章 危机中寻求创新突破
一、酒店品牌焕新
二、发掘新空间中的投资机会
三、打造酒店生活场景新体验
四、不断开发新的住宿业态
五、为行业复苏加大人才储备
第四章 发展重心回归
一、酒店从“配角”回归“主角”
二、重新认识酒店行业本质
三、寻求酒店核心竞争力提升
第五章 关注“利润之上”的追求
一、利润之上的贡献
二、ESG战略：为酒店的长期发展赋能
三、乡村民宿是促进共同富裕的重要载体
第六章 充分发挥资本市场的价值
一、我国住宿企业在资本市场上的证券化率偏低
二、住宿企业上市限制性因素
三、推进酒店集团在资本市场实现新突破