随着供应链创新与应用逐渐上升为国家战略，各行各业不断加快数字化建设，跨行业、市场、领域企业之间的“异业合作”受到广泛的关注。《数字经济下供应链创新模式及路径研究——基于异业合作的视角》重点围绕联合促销过程中的异业合作零售商、生产商、在线平台及供应链，考虑了联合促销形式、企业相互引流的行为以及供应链渠道结构对异业合作供应链运营决策的影响。本书主要揭示返券优惠缓解异业合作零售商面对消费者异质性所产生库存积压风险的机理，提出考虑联名产品和同业竞争者的异业合作制造商协同优化策略，分析不同决策顺序下异业合作供应链定价、库存与利润等关键结果，为企业科学地管理异业合作过程提供实践指导，利于经济高质量发展。

1 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究目标和意义
1.3 研究内容
1.4 研究思路
1.5 创新点
2 相关概念及研究综述
2.1 联合促销
2.2 异业合作
2.3 平台型企业决策理论与方法
2.4 本章小结
3 考虑返券优惠的异业合作零售商运营决策
3.1 问题描述
3.2 考虑返券优惠的异业合作零售商联合促销决策模型
3.3 策略对比分析：返券或不返券
3.4 数值实验
3.5 扩展模型
3.6 本章小结
4 考虑3D打印成本的异业合作生产商运营决策
4.1 问题描述
4.2 考虑3D打印成本的异业合作生产商联合促销决策模型
4.3 策略对比分析：联合促销或独立促销
4.4 数值实验
4.5 扩展模型
4.6 本章小结
5 考虑服务水平的异业合作在线平台运营决策
5.1 问题描述
5.2 考虑服务水平的异业合作在线平台联合促销决策模型
5.3 策略对比分析：联合会员或独立会员
5.4 数值实验
5.5 扩展模型
5.6 本章小结
6 考虑替代品竞争的异业合作在线平台运营决策
6.1 问题描述
6.2 考虑替代品竞争的异业合作在线平台联合促销决策模型
6.3 策略对比分析：合作或竞争
6.4 数值实验
6.5 本章小结
7 考虑不同渠道结构的异业合作供应链运营决策
7.1 问题描述
7.2 考虑不同渠道结构的异业合作供应链联合促销决策模型
7.3 策略对比分析：集中式或分散式决策
7.4 数值实验
7.5 扩展模型
7.6 本章小结
8 总结与展望
8.1 研究总结
8.2 研究展望