高校新校区建设项目是一项复杂而且系统的工程。本书以鲁迅美术学院新校区建设项目管理为例，以项目管理和建设项目管理等相关理论为理论基础，根据高校新校区建设项目自身的特点，结合作者在实际工作中总结的经验和教训，努力构建完整有效、科学合理的高校新校区建设项目管理模式。
本书可供相关领域教师、研究人员、学生参考，也值得对此领域感兴趣的读者阅读。

张名硕，1987年出生，中共党员。2016年1月毕业于沈阳建筑大学管理学院，管理学硕士。国家注册一级造价师，国家注册二级建造师。研究方向：建设工程管理。现为鲁迅美术学院审计处工程师，主要从事学院建设项目审计工作。

绪论
第一章 基础理论
第一节 项目管理的理论基础
第二节 高校新校区建设项目管理的基本理论
第三节 高校新校区建设项目的概况分析
第二章 高校新校区建设项目决策阶段项目管理
第一节 高校新校区建设项目决策阶段的建设地点管理
第二节 高校新校区建设项目决策阶段的管理模式管理
第三节 高校新校区建设项目决策阶段的项目组织管理
第四节 高校新校区建设项目决策阶段的资金管理
第五节 鲁迅美术学院新校区决策阶段的相关分析
第三章 高校新校区建设项目规划设计阶段项目管理
第一节 高校新校区建设项目规划设计阶段的基础工作管理
第二节 高校新校区建设项目规划设计阶段的重点工作管理
第三节 鲁迅美术学院新校区建设项目规划设计的相关分析
第四章 高校新校区建设项目设计阶段项目管理
第一节 高校新校区建设项目建筑设计阶段的社会效益管理
第二节 高校新校区建设项目建筑设计阶段的经济效益管理
第三节 高校新校区建设项目建筑设计阶段的质量管理
第四节 鲁迅美术学院新校区建设项目的设计任务书
第五章 高校新校区建设项目招标阶段项目管理
第一节 高校新校区建设项目招标阶段的招标方案管理
第二节 高校新校区建设项目招标阶段的招标文件管理
第三节 高校新校区建设项目招标阶段的工程量清单及控制价格管理
第四节 高校新校区建设项目招标阶段的招标程序管理
第五节 高校新校区建设项目招标阶段的监督管理工作
第六节 鲁迅美术学院新校区建设项目招标方案
第六章 高校新校区建设项目全阶段合同管理
第一节 高校新校区建设项目合同规划阶段的合同管理
第二节 高校新校区建设项目合同签订阶段的合同管理
第三节 高校新校区建设项目合同实施阶段的合同管理
第七章 高校新校区建设项目实施阶段项目管理
第一节 高校新校区建设项目实施阶段的质量管理
第二节 高校新校区建设项目实施阶段的进度管理
第三节 高校新校区建设项目实施阶段的造价成本管理
第四节 鲁迅美术学院新校区建设项目实施阶段相关工作流程
第八章 高校新校区建设项目竣工阶段项目管理
第一节 高校新校区建设项目竣工阶段的验收管理
第二节 高校新校区建设项目竣工阶段的结算管理
第三节 高校新校区建设项目竣工阶段的档案管理
第四节 高校新校区建设项目竣工阶段的移交管理
结束语
参考文献
后记