本书编制目的旨在提升建设项目工程技术人员业务技能，达到快速熟悉工程技术管理工作职责及岗位能力要求，让工程技术人员快速掌握工作要领，熟悉工作方法，提升工作技能。同时期望本书的一些案例，能从经验总结的角度，减少工程技术人员在工作中的失误，快速积累经验，提升本领。本书也从项目管理角度，对工程技术人员提出了更高要求，帮助其提升综合管理技能。
主要内容包括：工程准备、常用施工技术、工程总承包管理、科技研发与新技术应用、当前建筑业前瞻性新技术等五个方面，可供项目施工人员、技术人员、工程监理人员等参考使用。

第1章 工程准备
1.1 报批报建
1.1.1 报批报建工作概述
1.1.2 报批报建工作职责划分
1.1.3 报批报建工作管理重点
1.2 项目管理架构组建
1.2.1 项目管理架构概述
1.2.2 项目管理架构组建要点
1.3 项目策划
1.3.1 项目策划管理概述
1.3.2 项目策划管理要点
1.4 项目临时设施搭设
1.4.1 项目临时设施概述
1.4.2 项目驻地建设
1.4.3 生产区临建
1.4.4 临水临电布置
1.5 建立与工程相关方工作机制
1.5.1 建立与工程相关方工作机制的目的
1.5.2 与工程相关方工作机制包含的内容及要点
1.6 合约规划及紧急分部分项工程招采
1.6.1 合约规划
1.6.2 紧急分部分项工程招采
第2章 常用施工技术
2.1 岩土勘察相关技术
2.1.1 地勘报告解读及应用
2.1.2 地基验槽
2.2 基坑工程相关技术
2.2.1 基坑工程实施流程及要点
2.2.2 基坑工程地下水控制技术要点
2.2.3 常见基坑安全事故类型及案例解析
2.3 地基与基础工程相关技术
2.3.1 常见桩基施工关键技术要点
2.3.2 常见地下室施工问题案例解析
2.4 模板工程相关技术
2.4.1 模板工程介
2.4.2 铝模施工技术
2.4.3 木模施工技术
2.5 模板支撑架施工技术
2.5.1 承插型盘扣式钢管脚手架
2.6 建筑外防护体系施工技术
2.6.1 悬挑脚手架施工技术
2.6.2 提升架施工技术
2.7 混凝土施工技术
2.7.1 自密实混凝土施工技术及案例分析
2.7.2 清水混凝土施工技术及案例分析
2.7.3 大体积混凝土施工技术及案例分析
2.8 装配式结构相关技术
2.8.1 装配式建筑概述
2.8.2 装配方案与选型要点
2.8.3 装配式构件拆分与连接要点
2.8.4 装配式构件施工要点
2.8.5 装配式施工常见问题分析及应对措施
2.9 钢结构工程相关技术
2.9.1 钢结构概述
2.9.2 钢结构深化设计及构件加工
2.9.3 单层钢结构安装
2.9.4 多层及高层钢结构安装
2.9.5 大跨度空间钢结构安装
2.10 幕墙工程相关技术
2.10.1 建筑幕墙概述
2.10.2 建筑幕墙材料
2.10.3 建筑幕墙施工工艺
2.10.4 建筑幕墙质量要点
2.11 装饰装修工程施工技术
2.11.1 装饰装修工程施工工艺
2.11.2 装饰装修工程质量通病解析
2.12 机电工程施工技术
2.12.1 机电工程概述
2.12.2 机电工程的深化设计及设备管线综合布置
2.12.3 建筑给水排水及供暖工程（含消防给水工程）关注要点
2.12.4 通风与空调工程关注要点
2.12.5 建筑电气工程关注要点
2.13 电梯工程施工技术
2.13.1 电梯工程的组成
2.13.2 乜梯的施工程序
2.13.3 设计注意事项
2.13.4 对土建的配合要求
2.13.5 电梯工程施
2.13.6 电梯工程的检验
2.13.7 电梯工程的验收
2.14 塔式起重机布置及基础施工技术
2.14.1 塔式起重机布置方法及注意要点
2.14.2 塔式起重机基础经济性比选分析
2.14.3 塔式起重机基础设计与复核计算
2.15 施工升降机配置技术
2.15.1 施工升降机性能参数说明
2.15.2 施工升降机基础说明
2.15.3 施工升降机附墙架说明
2.15.4 施工升降机运力核算说明
第3章 工程总承包管理
3.1 工程总承包管理概述
3.1.1 工程总承包的定义
3.1.2 工程总承包的主要模式及其关系
3.1.3 工程总承包模式的特点
3.1.4 工程总承包的主要优势
3.2 组织管理
3.2.1 组织结构设置的基本原则和流程
3.2.2 项目组织结构模式
3.2.3 项目管理模式
3.2.4 项目部门设置
3.2.5 项目岗位管理
3.3 总平面管理
3.3.1 总平面管理概述
3.3.2 总平面管理要点
3.4 计划管理
3.4.1 总承包计划管理概述
3.4.2 总承包计划编制要点
3.4.3 总承包计划管理要点
3.5 设计管理
3.5.1 设计管理体系建立
3.5.2 设计准备阶段工作
3.5.3 设计过程管理要点
3.5.4 设计管理评价与总结
3.6 采购管理
3.6.1 概述
3.6.2 目标控制
3.6.3 采购基本流程
3.6.4 精细化招采
3.6.5 采购设备材料入场检查、到货验收、移交
3.7 合约管理
3.7.1 合同管理
3.7.2 合约规划
3.7.3 合约界面划分
3.8 技术管理
3.8.1 总承包技术管理的内容
3.8.2 总承包技术管理程序
3.8.3 总承包技术管理要点
3.9 工程资料管理
3.9.1 工程资料前期策划管理
3.9.2 工程资料过程管理
3.9.3 工程资料组卷及移交管理
3.9.4 工程资料的总承包管理
3.10 测量管理
3.10.1 测量方案管理
3.10