如何激发个体的创造力，打造有创新活力的组织，是每一个企业必须面对的时代课题。作者在本书中率先提出了“合伙型组织”的设想，通过相关机制的创新设定，重构组织场景关系，再从机制创新上升到组织创新，全面赋能新经济时代的新模式、新业态等创新商业主体。
基于多年实践，本书提出了“合伙型组织四象模型”的知识体系，从“蓝图、模式、治理、精神”四个维度，打造合伙型组织。
本书希望在未来守正出新的产业变革环境中，帮助更多企业打造合伙型组织、实现组织创新，为“新技术、新产业、新模式、新业态”保驾护航，提供可持续发展的活性土壤和核心动力。

这是一本企业管理方面的专著。作者在本书中率先提出了“合伙型组织”的设想，通过相关机制的创新设定，重构组织场景关系，再从机制创新上升到组织创新，全面赋能新经济时代的新模式、新业态等创新商业主体。基于多年实践，本书提出了“合伙型组织四象模型”的知识体系，从“蓝图、模式、治理、精神”四个维度，打造合伙型组织。