本书从实践出发，汇集了近二十年来具有代表性的浙商商业模式创新的经验探索，并总结出新时代浙商商业模式创新的六大经验和六大启示。通过认知篇、案例篇和经验篇向读者生动呈现了浙商企业商业模式创新的现实样本。

罗兴武，男，1974年生，湖北荆州人。博士，高级经济师，浙江财经大学工商管理学院副教授、硕士生导师；浙江省高校教坛新秀，浙江省“新世纪151人才工程”第三层次人才；通晓商海咨询公司高级顾问，中国管理研究国际学会（ IACMR）会员。研究方向为政府补贴、创新与创业管理、战略管理。主持国家及省部级纵向科研项目7项；在International Journal of Simulation Modeling、《科学学研究》、《农业经济问题》、《教育发展研究》、《管理评论》、《外国经济与管理》等学术期刊发表论文30余篇，其中多篇论文被《新华文摘》（数字版）、人大复印报刊资料转载。

认知篇
1 商业模式概念、要素及竞争本质
2 设计创新的商业模式
3 以商业模式画布为工具的商业模式设计
4 移动互联网时代的商业模式设计
5 传统企业的大数据再造
6 数字化转型中的生态协同创新战略
7 产业赋能平台：智能时代的商业模式变革
8 “万联网”与多智生态系统：未来商业模式与组织架构
案例篇
1 盒马鲜生：新零售商业模式的探索
2 海康威视：多元整合，技术为王
3 汉帛：传统行业智慧转身
4 万事利：从产品制造到文化创造
5 正泰电器：传统产业转型升级的样本
6 裸心：独树一帜的品牌扩张
7 盘石：打造交互链接商业生态
8 云集：赋能宝妈的社交电商新物种
9 曹操出行：乱世出新，“领跑”B2C模式
10 淘工厂：从连接到赋能
11 丁香园：移动医疗时代来临？
12 钉钉：定义数字化时代的“新”工作方式
13 物产中大：价值驱动商业模式演化
14 淘宝直播：后电商时代的成长引擎
经验篇 新时代浙商商业模式创新的经验与启示
1 新时代浙商商业模式创新的六大经验
2 新时代浙商商业模式创新的六大启示
参考文献
附录：商业模式画布（Business Model Canvas）
后记