全书共分9个项目，每个项目包括若干分项任务。各项目的内容分别为总论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析、经营预测、短期经营决策、长期投资决策、全面预算管理、标准成本系统、责任会计。

项目1 管理会计概论
任务1.1 管理会计的定义
1.1.1 国外会计学界对管理会计定义的论述
1.1.2 国内学者对管理会计定义的论述
1.1.3 本书对管理会计的定义
任务1.2 管理会计的产生和发展
1.2.1 “成本会计”阶段
1.2.2 “现代管理会计”阶段
1.2.3 后现代管理会计阶段
任务1.3 管理会计的基本理论
1.3.1 管理会计的基本假设
1.3.2 管理会计的研究对象
1.3.3 管理会计的目标
1.3.4 管理会计的职能
1.3.5 管理会计的基本内容
1.3.6 管理会计信息的质量特征
任务1.4 管理会计与财务会计的区别与联系
1.4.1 管理会计与财务会计的联系
1.4.2 管理会计与财务会计的区别
任务1.5 管理会计人员的职业道德及职业教育
1.5.1 管理会计人员的职业道德
1.5.2 管理会计的职业教育
本项目小结
任务训练
项目2 成本性态分析与变动成本法
任务2.1 明确成本的概念与分类
2.1.1 成本的概念
2.1.2 成本的分类
任务2.2 成本性态分析方法
2.2.1 高低点法
2.2.2 散点图法
2.2.3 回归分析法
2.2.4 工程研究法
2.2.5 账户分析法
2.2.6 合同确认法
任务2.3 掌握变动成本法
2.3.1 完全成本法的回顾
2.3.2 变动成本法的原理
2.3.3 变动成本法与完全成本法的比较
2.3.4 两种方法计算的税前利润产生差异的原因
2.3.5 变动成本法的优缺点
2.3.6 完全成本法与变动成本法的结合运用
本项目小结
任务训练
项目3 本量利分析
任务3.1 认知本量利分析
3.1.1 本量利分析的含义
3.1.2 本量利分析的基本前提
3.1.3 本量利分析的基本公式
任务3.2 保本点分析
3.2.1 单一品种保本点分析
3.2.2 多种产品保本点分析
任务3.3 保利点分析
3.3.1 单一品种保利点的计算
……
项目4 经营预测
项目5 短期经营决策分析
项目6 长期投资决策
项目7 全面预算
项目8 标准成本系统
项目9 责任会计
附表
参考文献