本书在系统地回顾了业绩评价与激励机制发展历程的基础上，引入了当前最为流行的平衡计分卡、战略地图、OKR、经济增加值等理论。
本书从技术角度来讲所阐述的许多业绩评价与激励机制理论和方法在西方已有悠久的历史，尤其是标准成本法、财务评价法等方法在实践中均有成熟的运用。
本书可以作为高等院校会计专业硕士、工商管理硕士等经济管理类研究生教材，也可以作为财务管理专业、会计学专业、经济管理类专业高年级本科生教材，还可供经济管理人员、管理会计人员自学使用。

第一章 业绩评价与激励机制概述
第一节 业绩评价与激励的概念
第二节 业绩评价与激励系统
第三节 业绩评价与激励机制简史
第二章 业绩评价指标
第一节 业绩评价指标概述
第二节 业绩评价指标体系的时间结构
第三节 业绩评价指标体系的空间结构
第四节 业绩评价指标体系的因果结构
第三章 业绩评价标准
第一节 业绩评价标准的基本类型
第二节 运用标杆法选择业绩评价标准
第三节 运用递进平均法确定业绩评价标准
第四节 业绩评价标准选取的战略导向
第四章 业绩评价技术
第一节 数据规范化处理方法
第二节 指标计分方法
第三节 权重确定
第四节 多指标综合评价方法
第五节 功效系数法模型及实例
第五章 激励计划
第一节 基于会计系统的激励计划
第二节 基于股价的激励计划
第三节 典型年度激励计划分析
第四节 联合基数确定法
第六章 业绩评价之成本模式
第一节 制定标准成本
第二节 弹性预算和差异分析
第三节 弹性预算差异分解
第七章 业绩评价之财务模式
第一节 财务指标业绩评价
第二节 杜邦分析系统
第三节 基于预算的业绩评价
第四节 责任中心业绩评价
第五节 内部转移价格
第八章 业绩评价之价值模式
第一节 价值模式概述
第二节 经济增加值原理
第三节 经济增加值激励机制分析
第四节 经济增加值业绩评价系统分析
第五节 经济增加值管理系统分析
第九章 业绩评价之平衡模式
第一节 平衡模式概述
第二节 非财务评价指标
第三节 平衡计分卡原理
第四节 平衡计分卡激励机制分析
第五节 平衡计分卡业绩评价系统分析
第六节 平衡计分卡管理系统分析
第十章 业绩评价之其他模式
第一节 主观业绩评价
第二节 相对业绩评价
第三节 OKR
第十一章 案例汇总
案例一 中国煤炭科工集团有限公司业绩考核体系的设计与实施
案例二 紫竹药业的平衡计分卡实践
案例三 河南省肿瘤医院平衡计分卡的构建与实施
参考文献