本书本着“广征、核准、精编”的指导方针，坚持实事求是、尊重历史、求实存真的原则，以编年体和纪事本末史志体为编纂体例，比较客观、系统、全面、准确地记述了独山子分公司8年多的发展历程，以发挥“资政、存史、育人、交流”的作用。独山子分公司正处于发展的拐点时期，深化标准化管理和国门第一站建设、做好在两部新法标尺下的安全生产和环保工作等都是新的课题。希望广大干部员工通过本书了解独山子分公司的组织人事业务.熟悉独山子分公司的企业管理和文化建设，以改革、和谐、发展的共识，凝聚一切力量，齐心协力，奋战当下，认真书写国脉龙头单位新的篇章。

综述
第一章 领导机构
第二章 机关科室
第一节 经理（党委）办公室-办公室（党委办公室）（2009.7-2017.12）
第二节 党群工作科（2009.7-2017.12）
第三节 生产技术科-生产科（2009.7-2017.12）
第四节 经营计划科（2009.7-2017.12）
第五节 财务资产科-财务科（2009.7-2017.12）
第六节 人事（组织）科-人事科（党委组织科）（2009.7-2017.12）
第七节 质量安全环保科-安全科（2009.7-2017.12）
第八节 管道（保卫）科-管道科（保卫科）（2009.7-2017.12）
第九节 物资供应科（2009.7-2015.5）
第十节 工程科（2013.11-2017.12）
第三章 基层党组织、团委
第一节 基层党组织（2009.7-2017.12）
第二节 独山子分公司团委（2009.11-2014.12）
第四章 基层单位
第一节 鄯善压气站-连木沁压气站（2009.7-2012.8）
第二节 哈密压气站-了墩压气站（2009.7-2012.8）
第三节 哈密分输站-哈密天然气分输站（2009.7-2012.8）
第四节 霍尔果斯首站-霍尔果斯压气首站（2009.7-2013.4）
第五节 精河分输压气站-精河压气分输站（2009.7-2013.4）
第六节 奎屯分输站-奎屯天然气分输站（2009.7-2013.4）
第七节 玛纳斯压气站（2009.7-2012.8）
第八节 昌吉分输站-昌吉天然气分输站（2009.7-2011.11）
第九节 乌鲁木齐分输压气站-乌鲁木齐压气分输站（2009.7-2012.8）
第十节 吐鲁番分输联络站-吐鲁番天然气分输站（2009.7-2012.8）
第十一节 乌苏压气站（2009.7-2013.4）
第十二节 烟墩压气站（2009.7-2012.8）
第十三节 霍尔果斯维抢修队（2009.7-2014.11）
第十四节 阿拉山口原油首站（2012.8-2013.4）
第十五节 阿拉山口计量站（2012.8-2014.11）
第十六节 独山子原油首站（2012.8-2013.4）
第十七节 独山子成品油站（2012.8-2013.4）
第十八节 独山子原油末站（2012.8-2013.4）
第十九节 托托原油站（2012.8-2013.4）
第二十节 独山子维抢修中心（2012.8-2017.12）
第二十一节 霍尔果斯作业区（2013.4-2017.12）
第二十二节 阿拉山口作业区（2013.4-2017.12）
第二十三节 独山子作业区（2013.4-2017.12）
第二十四节 精河压气站（2014.1l-2017.12）
第二十五节 乌苏作业区（2014.11-2017.12）
第二十六节 霍尔果斯计量站（2009.7-2017.12）
第二十七节 物资供应站（2015.5-2017.12）
第五章 附录
第一节 组织机构名录及沿革图
第二节 基本情况统计表
第三节 高、中级职称及技师
第四节 公司级及以上表彰的集体和个人荣誉名单
第五节 机关部门科室及基层单位科级及以上干部简明表
第六章 组织人事大事纪要
二〇〇九年
二〇一〇年
二〇一一年
二〇一二年
二〇一三年
二〇一四年
二〇一五年
二〇一六年
二〇一七年
后记