每一个戏剧的产生，都同时需要一个不可或缺的舞台监督负责管理演员、导演、道具、灯光、音效等。本书从提示书和人员关系管理的各个方面，介绍了一名舞台监督需要掌握的基本常识，它结合一个戏剧产生的全过程，从舞台监督获得录用、组织面试和排练、戏剧演出的运行和关闭等多个阶段，为读者阐述了如何成为一名好的舞台监督。通过采访其他舞台监督的形式，作者为读者塑造了一个经验丰富的优秀的舞台监督专业人士。本书对舞台监督在每个阶段的角色都进行了详细介绍。工作关系、组织工具、计划、图表、列表和表单、试镜、暗示、巡回演出和排练只是众多工作阶段中的代表。舞台监督的每周工作概述，对确保戏剧平稳运行的很多细节问题提出了明确的观点。较为全面的工作词汇为任何从事或希望从事这一领域的读者提供了很好的参考。

拉瑞·法齐奥，舞台监督，导演。他凭借专业的工作经验，监制了遍布于美国、加拿大、澳大利亚及欧洲的众多明星级别的音乐剧、话剧及喜剧。他从20世纪60年代开始从事专业剧院工作，在军队任职期间，参与了由美国陆军部门制作的有关音乐、戏剧和娱乐项目的巡演工作。曾凭借奖学金在世界著名的帕萨迪纳剧场工作，在位于富乐顿的加州州立大学学习并获得学士学位，他在大学四年级参与制作的《砖与玫瑰》获得了最佳导演奖。1974年，他作为舞台监督参与制作舞台音乐剧《飘》。

第一章 引言
第二章 剖析优秀的舞台监督
第三章 舞台监督的工作清单
第四章 舞台监督雇佣流程：求职、任职、续约
第五章 工具、办公用品及装备
第六章 纸质版材料：图表、计划和清单
第七章 个人档案和工作关系
第八章 组织试镜
第九章 舞台监督的制作周
第十章 排练
第十一章 排练脚本
第十二章 排练的最后一周
第十三章 提示脚本
第十四章 技术排练
第十五章 首演
第十六章 正式连续演出
第十七章 巡回演出
第十八章 停演
第十九章 深入前线
术语表：舞台监督工作术语
后记