该书的编写以引导在哈工程建设企业实现行业高质量发展为目标，期望通过树立境外合规经营优秀典型、分享境外合规运营经验，帮助企业完善合规运营体系，形成合规文化，提升企业在国际市场的竞争力。
该书以中国石油工程建设有限公司在哈国的合规运营情况为蓝本，总结企业在合规运营中取得的成功经验，树立企业在境外合规运营的优秀典型，起到示范引领作用。

第一章 境外工程建设合规管理的重要性
一、“合规”的起源
(一)企业合规思想的起源
(二)企业合规体系的诞生
(三)企业专项合规体系的建设
二、合规体系的成型与完善
(一)企业合规体系的成型
(二)企业合规体系的规范
(三)企业合规体系的发展和完善
三、合规管理的基本概念
四、合规管理的意义
(一)中国当前合规管理的现状
(二)国家对企业境外经营合规管理的重视
(三)中国企业境外经营合规管理的重要意义
(四)工程建设企业境外经营合规管理的重要性
五、合规管理与风险管理和企业内部控制的关系
(一)三者的含义
(二)三者的侧重点
(三)三者的关系
第二章 哈萨克斯坦概况
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然环境和自然资源
(一)自然环境
(二)自然资源
三、经济状况和发展规划
(一)经济状况
(二)发展规划
四、国家象征和政治制度
(一)国家象征
(二)政治制度
(三)主要党派
五、政府机构和行政区划
(一)政府机构
(二)行政区划
六、社会组织和公共交通
第三章 前往哈萨克斯坦手续办理及相关须知
第四章 哈萨克斯坦有关法律规定
第五章 工程项目投建营全生命周期中的合规要求
第六章 哈萨克斯坦投资风险和机会分析
第七章 工程建设企业合规管理体系建立指南
结语
附录