本书总结归纳了阿里巴巴B2B前总裁、嘉御资本创始合伙人卫哲的企业效率管理思想。全书分为上、下两部分，上部分主要讲述企业效率提升的前提，即确立正确的使命、愿景和价值观，定战略、搭班子、带队伍；下部分则从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个维度论述了提升效率的具体方法。
全书既有理论思考，也有实操办法，对企业管理者来说，阅读此书可以使日常工作化繁为简，事半功倍。

序言 卫哲这块“钢”到底是怎样炼成的/王利芬
上部 企业效率提升的两个必要前提
第一章 企业要有使命、愿景、价值观
什么是企业的使命
企业为什么要有愿景
价值观在企业有什么用
第二章 企业要定战略、搭班子、带队伍
定战略的关键为什么是复盘
怎么搭班子
如何把握带队伍的几个主要关口
下部 提升企业效率的实操方法
第一章 提升企业效率为何如此重要
第二章 提升企业效率的五个神奇密码
个人效率提升
组织效率提升
资产效率提升
战略效率提升
创新效率提升

本书为众多创业者中那些希望自己的企业可以“从一到多”的人准备的。卫哲的课虽然讲的是企业效率，但其实涉及了企业的方方面面。也可以说，企业效率是卫哲管理企业的一个切入口，最后回归的仍然是经营一家企业最重要的那几点，即你创立这家企业是想解决什么问题？你们这群人要实现什么梦想？你们一起做人做事的方式是怎样的？你们的年度目标或效率指标如何设定？要实现目标的团队如何打造？如何让企业设定的指标得以完成？解决这些问题是驾驭一家企业的管理技能，对于优秀企业家来说，也可以说是驾驭企业的艺术。