该书立足于我国美术馆本土发展现状，结合国外美术馆发展经验，通过对美术馆行政管理基本架构和实用案例的分析，系统梳理国内美术馆行政管理体系，从理论层面解读美术馆行政管理的研究对象、过程和内容等。在框架结构上，第一章主要介绍了公共美术馆行政管理的基本概念和理论，第二章介绍了国外美术馆的行政管理模式，第三章介绍了国内公共美术馆的现状与发展情况，第四章至第九章介绍了公共美术馆行政管理中的诸多具体实践工作，如发展规划、组织建构、人员管理、预算管理、安全管理和数智化管理等。

杜群，副研究馆员，高级会计师，浙江省文化和旅游标准化技术委员会专家委员，浙江省文化和旅游厅优秀专家，全国三八红旗手，浙江省美术馆联盟常务理事兼秘书长，中央文化和旅游管理干部学院特聘教师。现任浙江美术馆党总支书记、副馆长。
主导制订《公共美术馆设置与服务规范》（DB33／T2229—2019）、《公共美术馆数字化服务与管理规范》(DB33／T2395—2021)；主持国家艺术基金研究课题《国家艺术基金促进美术发展成效评估》；创建“浙江省美术馆界藏品数字共享平台”；主持修订《浙江省美术系列职称评审条件》。

第一章
美术馆行政管理的基本概念与理论建构
第二章
国外美术馆的管理模式与经验
第三章
我国美术馆的历史与发展现状
第四章
美术馆的发展规划
第五章
美术馆组织建构
第六章
美术馆人员管理
第七章
美术馆预算管理
第八章
美术馆安全管理
第九章
美术馆数字化管理
第十章
结语
参考文献
后记