股权架构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。作为创业合伙人，人人都是股权架构师。本书介绍了合伙人企业股权架构设计应该遵循的原则，怎样有效分配股权比例，如何合理预留股权比例，何选择股权授予模式，以及哪些情形可以取消股权授予等方面的内容，同时也列举和分析了相关案例，旨在说明这六条普适性原则是如何在设计股权架构中发挥作用的。创业者必须运用股权思维去经营企业，具备股权思维是普通创业者鲤鱼跳龙门的最好路径，有人有钱，创业就成功了大半。

王吉，武汉理工大学计算机软件与理论硕士研究生，美国博蒙特理工学院经济学博士，美国斯坦福大学博士后（金融方向），现任海贝资本合伙人，海贝加速器创始人，深圳高层次人才发展促进会副会长，北京大学创新学社创业导师。作者邮箱：laoji2020@yeah.net

上部 股权布局
第一章 股权架构的设计要点
目标是设计的导向
常规类型是设计的依据
员工股权激励是设计的长期需要
第二章 动态股权分配的逐层扫描
阻碍企业发展的股权分配模式
了解股权结构的生命线
股权比例计算方法与估值浮动
事先预估与定期评估
融资前的股权结构
融资后的股权结构
第三章 预留股权的双重机制
设立动态股权池
股权成熟模式
第四章 影响股权权益的异常情况
股东出资有瑕疵
股东抽逃出资
控股股东做黑账
股东之间矛盾无法调和
过早稀释大量股权
股东私自转让股权
夫妻一方转移和隐匿财产
大股东意外身故
中部 股权激励
第五章 股权激励的刚性模式
期股：先得股权，多转少补
股票期权：先有收益，再投资购股
业绩股票：绩效制股份激励计划
延迟支付：将薪酬兑换为股票
干股：享受“终身制”分红权
虚拟股票：分离所有权与收益权
股票增值权：模拟股票认购权的方式获得
账面价值增值权：以每股净资产作为参照
限制性股票计划：加上“禁售”和“解锁”条件
第六章 股权授予的弹性方案
面向核心高管的“阶梯模式”
适配中层骨干的“五步连环”
安抚昔日功臣的“降落伞”
助力未来之星的“继承制”
倾向普通员工的“组合式”
开放股权，连接上游供给企业
融合股权，串联下游利益群体
第七章 股权分配的九项原则
明确股权激励的目标
确定股票与资金的来源
严格筛选激励的对象
切实选择激励类型
做到合理定价
算好用于激励的股票总量与个量
充分了解须满足的企业条件与个人条件
确认各环节的时间
设定平稳的退出机制
下部 股权控制权
第八章 股权控制权稳固的关键问题
公司章程与股东出资协议的关系
同股同权与同股不同权
股东是否有权撤资
股权代持后隐名股东的权益维护
第九章 用小股权控制企业的N种设计
一致行动人模式
委托投票权模式
双层企业架构模式
工会持股模式
AB股模式
优先股模式
持股平台模式
第十章 股权控制的底层支撑
股东会和股东大会的职责与运作机制
董事会和执行董事的职责与运作机制
监事会的职责与运作机制
经理和总经理的职责与运作机制
第十一章 股权大战的场景演绎
增资扩股与股权对外转让的差异
股权协议的关键条款
上市企业股东间的权利规定
小股东用公司章程否决股东会决议
一票否决权该如何运用
结语