从零开始，循序渐进：本书详细介绍Project办公软件的基础知识和操作技巧，内容由浅入深，循序渐进，适合零基础读者学习使用。 紧贴实际，案例导航：每章配备大量动手练和案例实战，对学知识点可立刻进行练习，增加读者对内容的理解和掌握程度。 全程图解，快速上手：本书采用全程图解方式，对图片进行了剪切、拼合，操作步骤用箭头做了标识，读者可轻松掌握操作流程。 微课辅导，易学易用：全书配备35节、70分钟课程，扫描书上的二维码即可观看，配合图书案例使用等。

第1章
Project项目管理概述
1.1项目管理基础知识2
1.1.1项目管理概述2
1.1.2项目管理对于现代企业的重要性3
1.1.3项目管理的要素及特征3
1.1.4项目管理的领域及流程4
1.2认识Project6
1.2.1Project的启动和退出6
1.2.2认识Project工作界面8
1.2.3Project中的视图10
动手练创建复合视图16
案例实战：调整Project窗口17
新手答疑18
第2章
创建和管理项目文档
2.1创建项目文档20
2.1.1项目启动准备20
2.1.2新建项目文档21
2.1.3使用现有内容创建文档21
动手练根据Excel文件创建项目文档22
动手练创建模板文档24
2.2项目信息的配置25
2.2.1设置项目摘要25
2.2.2设置项目基本信息26
2.2.3设置项目环境27
动手练统计项目信息28
2.3编辑项目日历29
2.3.1新建日历29
2.3.2调整工作周29
2.3.3调整工作日31
动手练设置单休工作制日历42
2.4保存、打开、关闭和保护项目文档35
2.4.1保存项目文档35
2.4.2打开和关闭项目文档38
2.4.3保护项目文档40
动手练设置文档自动保存41
案例实战：创建室内装修项目42
新手答疑45
第3章
项目任务的管理
3.1新建项目任务48
3.1.1添加任务48
3.1.2组织任务49
3.1.3项目任务结构的分解50
3.1.4设置任务工期51
3.1.5新建里程碑任务54
3.1.6新建周期性任务54
动手练备注任务信息55
3.2编辑任务56
3.2.1插入任务56
3.2.2移动或复制任务57
3.2.3删除任务58
动手练将任务复制成图片58
3.3设置其他任务信息59
3.3.1设置任务类型59
3.3.2设置任务的时间60
动手练为项目任务添加超链接61
3.4设置任务链接62
3.4.1任务关联性分类62
3.4.2建立任务链接62
3.4.3调整任务关系63
3.4.4延迟和重叠链接任务
3.4.5取消任务链接65
动手练拆分任务65
案例实战：创建营销活动计划项目66
新手答疑69
第4章
项目资源的管理
4.1了解并创建项目资源72
4.1.1Project中的资源类型72
4.1.2创建资源工作表72
4.1.3添加项目资源74
动手练插入资源76
4.2资源信息的设置77
4.2.1设置资源费率77
4.2.2设置资源的可用性78
4.2.3设置资源的预定类型78
4.2.4设置资源的工作时间79
动手练为每周三设置加班时间80
4.3资源的分配方式81
4.3.1在“甘特图”视图中分配81
4.3.2使用“分配资源”对话框分配资源81
4.3.3使用“任务信息”对话框分配资源82
动手练查看资源分配情况83
4.4资源的调配84
4.4.1自动调配资源84
4.4.2手动调配资源85
动手练使用“检查器”处理过度分配的资源87
案例实战：创办新公司项目88
新手答疑92
第5章
项目成本的管理
5.1项目成本管理概述94
5.1.1项目成本的类别194
5.1.2项目成本的结构94
5.1.3成本管理过程96
5.1.4成本的控制方法97
5.2项目成本的设置98
5.2.1任务固定成本的设置98
5.2.2任务实际成本的计算99
5.2.3任务预算成本的设置101
5.2.4成本累算方式的设置103
动手练设置默认的固定成本累算方式103
5.3项目成本的分析与调整104
5.3.1检查超出预算的成本104
5.3.2调整项目成本105
动手练查看项目成本信息107
案例实战：设置道路施工项目成本108
新手答疑112
第6章
项目报表的使用
6.1项目报表介绍114
6.1.1了解预定义报表114
6.1.2了解可视报表114
6.2新建项目报表115
6.2.1创建预定义报表115
6.2.2创建可视报表115
6.2.3自定义可视报表116
6.2.4自定义预定义报表117
动手练将报表数据保存到Access数据库119
6.3报表的打印120
6.3.1打印预定义报表120
6.3.2分类打印可视报表120
动手练显示打印日期和页码121
案例实战：创建收购评估项目报表123
新手答疑127
第7章
项目进度的跟踪
7.1设置项目跟踪方式130
7.1.1设置基线130
7.1.2设置中期计划131
7.1.3清除基线131
7.2项目的更新132
7.2.1更新整个项目132
7.2.2更新任务132
7.2.3更新资源信息133
动手练设置成本自动更新133
7.3跟踪项目情况134
7.3.1项目日程跟踪134
7.3.2项目成本跟踪134
7.3.3项目工时跟踪135
7.4项目进度的监视136
7.4.1分组监视136
7.4.2排序任务136
7.4.3筛选任务137
7.5查看其他项目信息138
7.5.1查看单位信息138
7.5.2查看进度与工时差异138
动手练查看允许时差139
案例实战：跟踪游乐园开发项目141
新手答疑146
第8章
项目的分析与调整
8.1资源问题的修改148
8.1.1检查资源的过度分配148
8.1.2调整资源的过度分配149
8.2日程安排的调整152
8.2.1改善日程安排冲突152
8.2.2加速项目日程154
动手练查看任务的可宽延时间155
8.3项目问题的解决156
8.3.1更改任务工时156
8.3.2处理进度问题157
动手练替换未完成的任务资源158
案例实战：分析智能手机新品上市项目160
新手答疑1
第9章
项目文档的美化
9.1设置图表视图区166
9.1.1快速设置条形图样式166
9.1.2自定义条形图样式169
动手练美化时间刻度171
9.2美化工作表区域171
9.2.1设置文本格式171
9.2.2设置背景格式173
9.2.3设置网格线174
动手练为图表视图区添加网格线174
9.3图形和组件的插入175
9.3.1插入绘图175
9.3.2插入对象177
9.4设置日程表180
9.4.1添加日程表180
9.4.2设置日程表180
动手练设置日程表日期格式182
9.5美化其他视图183
9.5.1“日历”视图的美化183
9.5.2“网络图”视图的美化184
动手练设置网络图方框版式186
案例实战：美化道路绿化施工项目187
新手答疑194
0章
多项目管理
10.1创建共享资源库文件196
10.1.1资源库概念196
10.1.2创建资源库共享资源196
10.1.3打开及查看资源文件198
动手练向资源池添加新项目计划200
10.2管理多重资源文件202
10.2.1?资源信息的更新202
10.2.2?共享资源的管理204
动手练了解资源的使用情况206
10.3项目合并与管理206
10.3.1项目合并206
10.3.2项目链接207
10.3.3同步项目信息208
案例实战：合并游乐园开发项目209
新手答疑212

Project是目前市场上通用的主流项目管理工具软件，和MicrosoftOffice办公软件同属于微软公司研发的产品。本书以图文并茂的组织形式、通俗易懂的文字描述详细介绍了Project的使用方法和操作技巧。全书共10章，内容涵盖Project项目管理概述、项目文档的创建和管理、项目任务的管理、项目资源的管理、项目成本的管理、项目报表的使用、项目进度的跟踪、项目的分析与调整、项目文档的美化以及多项目管理。每章正文中穿插“动手练”操作案例，结尾安排了“实战案例”和“新手答疑”两大知识板块。全书结构编排合理，所选案例贴合实际工作，可操作性强，不仅适合项目管理人员、办公自动化人员以及Project爱好者阅读使用，还适合作为各类高等院校相关专业教材，以及作为社会培训班学员的培训手册和参考资料。