本书研究了数字经济引发的全球环境变化，针对全球突发公共事件对制造业应急响应能力的要求，制造业转型遭遇的困难，分析了21世纪制造业生态和面临的挑战；深度剖析制造业数字化转型涉及的诸多要素（生产力要素、核心竞争力、价值创造、企业组织等），在多年研究与实践先进制造模式、系统的基础上，从系统整体出发，总结提出了一套制造企业数字化转型的系统方法论。并对信息物理系统（CPS）进行了深入研究，设计了一套制造业数字化转型成熟度的评价方法；深入剖析了制造业数字化转型动因，对制造企业数字化转型的系统目标进行了设计，并描绘了转型后的智慧企业；从制造业转型的角度提出了对新基建的需求并对制造业的未来进行了想定。

朱文海，北京电子工程总体研究所信息化专业总师，研究员。中国仿真学会理事、航天科工集团先进制造专业组副组长、复杂产品智能制造系统技术国家重点实验室总技术负责人、系统仿真学报编委、现代防御技术编委。多年来，主要从事飞行器结构设计、并行工程、敏捷制造、虚拟采办、智能制造等先进制造技术研究与应用。承担了科技部、总装备部、国防科工局等重大、重点项目多项，在仿真、信息化、智能制造等领域积累了大量的经验。发表论著2部，发表论文几十余篇。曾获国家科学进步二等奖1项、国防科工委（局）科学技术进步一等奖1项、二等奖7项，国家教育部科学技术进步二等奖1项。获第十一届国家级企业管理创新二等奖。

第1章 21世纪制造业的生态环境
1.1 数字经济引发的转变
1.2 制造业永远是主导产业
1.3 21世纪制造业面临的挑战
1.4 延伸阅读：企业生态系统与生态位
1.5 小结
第2章 生产力要素与生产方式的演变
2.1 生产要素与生产力要素
2.2 现代生产力要素
2.3 生产方式的进化
2.4 小结
第3章 竞争战略与核心竞争力
3.1 竞争优势与基本战略
3.2 技术与竞争优势
3.3 核心竞争力与竞争优势
3.4 生态圈与核心竞争力
3.5 核心障碍
3.6 影响竞争优势的力量结构
3.7 小结
第4章 生态圈的价值共创
4.1 价值链与价值链管理
4.2 价值链与竞争优势
4.3 价值共创与生态圈
4.4 小结
第5章 系统科学与思维模式的演化
5.1 系统理论
5.2 系统思维
5.3 系统方法论
5.4 系统工程与系统科学
5.5 延伸阅读：模型思维
5.6 小结
第6章 企业组织模式的演变
6.1 企业组织结构
6.2 企业组织模式的进化
6.3 适应性企业
6.4 学习型组织
6.5 无边界组织
6.6 小结
第7章 信息物理系统剖析
7.1 CPS的定义与内涵
7.2 细品CPS
7.3 小结
第8章 制造企业数字化转型的目标设计
8.1 转型的背景
8.2 转型的动因
8.3 转型的误区与窘境
8.4 转型的目标设计
8.5 小结
第9章 制造企业数字化转型的能力评价
9.1 国内外智能制造成熟度评价方法
9.2 成熟度评价要素的选择
9.3 能力成熟度评价指标
9.4 小结
第10章 智能（慧）企业
10.1 智能（慧）企业的概念
10.2 品味智能（慧）企业
10.3 智能（慧）企业的业务架构
10.4 智能（慧）企业CPS构建过程浅析
10.5 小结
第11章 新基建强制造业数字化转型之基
11.1 新基建的概念
11.2 制造业转型的需求牵引
11.3 小结
第12章 未来的想定
12.1 今天的人工智能与智能机器
12.2 未来时间点的选择
12.3 构想中的未来
12.4 小结
参考文献
致谢

对于制造业数字化转型，笔者并不能给大家提供更多、更好的答案，通过本书能给大家提供点滴的启发：当您的企业着手进行数字化转型时，应用系统思维和系统方法论，将主要精力聚焦在为什么要转型、转型方法的选择，以及目标的实现上，而非仅仅聚焦在数字化技术、工具应用上。