本书从高成长企业的营销、分公司与总公司的关系、财务管理、人员管理、海外开拓、文化管理和战略管理七个方面对高成长公司成长中从小到大，从弱到强容易出现的问题和棘手的问题一一进行了各有侧重的分析，并提供了全套解决方案和预防之道，希望能对企业的高速、健康、持续发展略尽绵薄之力。

方案一加强部门信息交流改善沟通的困境
把握管理沟通的四个要素2
把例会营造成沟通场所4
明确地传达组织理念6
加强非正式的沟通7
改变公司缺乏交流的状况10
善于倾听基层的声音14
让信息在公司内部畅通无阻15
用最简便的方法加强沟通21
建立有效的信息交流沟通系统26
扫除跨文化沟通的障碍27
方案二改革创新要循序渐进
思考影响变革的七大要素32
必要时更换最高领导人33
减少人员提高效率35
让员工真心支持你的改革37
长期重视变革和创新40
准确评估员工应对变革的内在能力42
成功地进行文化变革46
增强企业的生存能力49
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