泓露·沛霖主编的这本《史蒂芬·乔布斯大传》记录了在富有开创性的数字化商业时代一位令人羡慕的业界风云人物——史蒂芬·乔布斯的经历和生活。乔布斯本人在生活和创业过程中经历的大起大落在本书中有详尽的讲述。在其工作和人生的诸多变化方面，本书向读者展示了一个真实的乔布斯和他缔造苹果帝国的过程。

泓露·沛霖主编的这本《史蒂芬·乔布斯大传》讲述了：

从小对电子产品的好奇心让乔布斯与他的儿时玩伴沃兹创建了苹果公司，之后因其个性，与身边的好友、女友分道扬镳，最终离开苹果公司。但他的商业生涯并没有结束，对科技的着迷和市场营销的冲动，让他与旧识建立NeXT公司、皮克斯公司，与迪士尼公司合作进军数字电影领域。历经各种挫折之后，他又回到苹果公司，像拯救“濒临灭绝的恐龙一样”把世界的电脑产业带出低谷，并创造出了一个个令人咋舌的革命性的“I”系列产品，imac, ibook, ipod, iphone, ipad……他似乎拥有无穷尽的意志力和行动力，活着就为改变世界，创造出一个个商业神话和新奇产品，这不仅改变着他自己的现实世界和内心世界，也时刻改变和影响着全球人们的生活方式和对未来科技的认识。本书不仅定位于从事该行业的读者，更着重定位于年轻的公司白领和对创业有所想法的即将毕业的大学生、苹果产品的粉丝、IT业从业者以及IT历史研究者。

第一章 34年传奇，从家中车库开始

 坎坷的身世

 和电子元件成为好朋友

 天才与天才的相遇

 苹果公司的创立

 NeXT电脑公司

 被请回的救世主

 重新回归苹果

 乔布斯的隐退

第二章 乔布斯独特的领导魅力

 生来就为改变世界

 敢想敢做，一切皆有可能

 没有最好，只有更好

 没有激情，就没有任何事业可言

 打破旧的游戏规则

 失败是宝贵的财富

 热爱自己所从事的工作

 演讲台上的魅力

 求知若饥，虚心若愚

 把每一天都当成生命的最后一天

 乔布斯的坚毅和刚强

 强大的现实扭曲力和带动力

 乔布斯的领导力

 粗暴也是领导力

第三章 做能干的暴君，不要民主管理

 咆哮的国王

 “电梯裁员”的悲情传说

 既是暴君，又是明主

 乔布斯管理人才的三大秘诀

 乔布斯招募人才的黄金法则

 四分之一的时间用于招募人才

 独具发现天才的慧眼

 卖糖水还是改变世界

 善于激励员工

 战略创新是企业成功的关键

 创新管理要跳出思维的框框

 卓尔不群的唯一途径是“聚焦”

 头脑风暴与决策独裁

 竞争对手也可以成为救命恩人

 做海盗，不做海军

 不是天才，就是笨蛋

 要么负全责，要么做勤杂工

 精简的组织架构

 要无情专制，也要创新自由

 乔布斯的管理哲学

 乔布斯的10大管理诫律

 卓越的商业模式

 技术和赢利模式相结合

第四章 伟大的产品必有品味

 完美是乔布斯永不停歇的追求

 比别人多想一点

 破坏大师乔布斯

 产品要简便易用

 与用户共建品牌

 关注细节

 一个苹果值2.2万亿

 推陈出新才能永葆青春

 顾客即是上帝

 突出产品的核心竞争力

 乔布斯的拿来主义

 乔布斯的完美公关

 产品的更新换代

 苹果已成为一种生活品味

 乔布斯的经典产品

第五章 销售天才的营销理论

 伟大的产品是关键

 苹果的产品定位

 对市场的准确把握

 总裁让人着迷的推销力

 学会做减法营销

 吊胃口的饥饿营销

 令人难忘的体验营销

 人们对苹果上瘾了

 苹果为何如此迷人

 苹果的宗教式营销

 苹果的另类营销

 营销的传统主义者

 乔布斯营销策略的十个启发

第六章 独树一帜的苹果文化

 创新是苹果的灵魂

 “个人主义”至上

 文化的魔力让员工进发超级能量

 “海盗团队”与“海盗精神”

 创新的动力是永不满足

 打造梦想家的乐园

 高效严格是苹果的特质

 严苛的保密文化

 内部企业家精神

 苹果公司企业文化的主要内涵

 什么样的企业文化才能出创意

 苹果公司企业文化解读

第七章 一个真实的乔布斯

 上坡路和下坡路是同一条路

 作为凡人的一面

 怀有妒意的乔布斯

 生命中的十大失策

 什么都想掺合

 不为人知的16个故事

 在斯坦福大学的演讲

 开创时代的四大经验

 乔布斯之道

 疯子一样的不知妥协

 从嬉皮士到佛教徒

 影响最大的13个人

 日常生活平易近人

附录：史蒂芬·乔布斯和苹果公司大事年表

没有激情，就没有任何事业可言

在找到自己真正热爱的工作之前，你可以去找一份餐馆杂工或者类似的活儿干干，那确实非常累人。我坚信，是否有坚持不懈的毅力是决定创业成功或失败的最重要的因素。创业太不容易了！你为此放弃了全部生活。我想在许多举步维艰的时刻，大多数人都放弃了。我不是在指责他们，我深知个中痛苦的滋味，仿佛整个人生被吞噬了。如果你要照顾自己的家庭，自己的孩子，同时又处于创业的起步阶段，那我都不敢想象你怎么才能熬过来。

当然，有人熬过来了，这是创业成功必经的痛苦阶段。每天连续干18个钟头，一周连续7天。除非你有足够多的激情，否则你很难坚持下来，肯定会半途而废。所以说，你必须靠激情支持自己去实现理想或解决某个问题、纠正某个错误，否则不可能有毅力坚持到底。我觉得有了激情，其他一切都不是问题。

乔布斯前半生充满传奇，对许多科技迷来说，乔布斯是“科技救世主”。他被形容为“天生推销员”、“现实扭曲力场魔术师”，只要他站在讲台上，就能令消费者不由自主地向往产品。创新工场CEO李开复就曾称他眼中的乔布斯是有魅力、有独到的前瞻能力和影响力，一个激情无人能比的人。

在离开自己所创建的苹果公司12年之后，乔布斯于1997年回归。彼时，苹果公司已濒临破产。后来十年里，乔布斯不仅重振了苹果公司，而且将其打造成为这个时代最重要的品牌之一。在乔布斯回归苹果的最初几个月，媒体对苹果公司的报道漫不经心，好像苹果公司一点也不重要一样；而苹果的员工和投资者则不确定未来会怎样。

这时，乔布斯举行了一次非正式的员工会议。他告诉员工们的话在当时是真理，放在现在也一样：“营销与价值相关。这个世界十分复杂，十分喧嚣。我们不可能指望人们能记住苹果的很多东西，别的公司也一样。因此，我们必须搞清楚，消费者想知道关于苹果的什么。消费者想知道我们能代表什么。我们要做的，不是制造能够让人们完成工作的机器盒子，尽管这确实是我们做得很好的方面。苹果要做的不止这些。我们相信，有激情的人能够将世界变得更好。这是我们所相信的。”

凡是跟乔布斯合作过的人都知道，乔布斯每做一件事都有一种使命感，他对自己的工作饱含激情。他对工作的激情使得他经常对员工大喊大叫。有意思的是，许多员工或合作伙伴都喜欢被他训斥，欣赏他带给他们的激情。

乔布斯对自己的梦想有着无比坚定的信心，拥有如布道者讲经般的热情，如狂热分子般发誓成功的决心，在他的带领下，苹果公司孕育出强大的激情文化。他为公司描绘未来的蓝图，用始终不变的愿景来激励员工，并且使团队中的每一个成员都能将公司的愿景转化为内心深处的理想。他那一个个看似无法实现的幻想，足以让设计师们奋斗许久，甚至是自己的一生。他的团队都虔诚地相信他所说的凡事皆有可能。在他的团队里永远涌动着一股炽热的生命力。

正如《财富》杂志对苹果公司团队精神的评价：“苹果公司有大量工程师，但对他们来说，不是仅仅拥有技术优势就够了，他们还必须具有激情。激情是克服设计和工程障碍、准时完成项目的动力；激情能促成同事间的良好竞争，让弱者淘汰，或者反对不能胜任的上司。苹果CEO蒂姆·库克说：“心脏承受能力不强的人，不适合在苹果工作。”激情是苹果最不可或缺的资产之一。

P55－57

史蒂芬·乔布斯——屹立不倒的硅谷传奇

他是一个硅谷传奇，几经沉浮，屹立不倒。

他创造了“苹果”，在顶峰时被扫地出门，但12年后，他卷土重来。

他带领“苹果”屡屡推出革命性产品，从iPod、iphone到iPad。用近乎完美的消费电子产品，改变了一个时代。

他就是史蒂夫·乔布斯。他创造一个又一个业界神话的同时，狂放自大的性格也惹来诸多争议。他的评价体系是二进制的，产品只分“伟大”和“垃圾”两种；下属要么是“天才”，要么是“白痴”。

有人曾说，有三个苹果改变了这个世界，一个被夏娃吃了，一个砸在了牛顿的头上，第三个握在乔布斯的手中。将乔布斯的苹果公司，比肩伊甸园中改变人类命运的苹果和激发牛顿发现万有引力的苹果，可谓是一种极高的褒奖。但乔布斯也担当得起这种褒奖。从iMac到iPod，从iPhone到iphone 4，再到风靡全球的iPad。近年来，美国苹果公司不断推陈出新，分别改变了音乐、手机、媒体以及PC机……也彻底改变着人们的生活方式和流行风潮。

随着产品的不断成功和销量的持续增长，苹果公司的市值也水涨船高。在2008年1月，苹果的市值超过老牌IT巨头IBM，2010年5月，超越微软成为全球最大的科技公司。就在短短的一年零两个月之后，苹果市值再次超越埃克森石油公司，登上了全球第一的位置。

在《商业周刊》列出的全球最伟大的公司中，苹果公司排名第一。而在《哈佛商业评论》88年来第一次推出的最巨大CEO排行张中，乔布斯也是当仁不让地排名第一。在连篇累牍的媒体报道中，大多数人将苹果的胜利归功于CEO乔布斯的天才。的确，乔布斯的个人魅力无与伦比，他的设计天才有目共睹，他的营销技能会让无数“苹果粉”如痴如狂。

十多年前的苹果也曾经布满霉斑，面临亏损；而今天苹果金光四溢，已经成为全球最大市值公司，苹果的凤凰涅槃，关键就在于它有了乔布斯。

乔布斯的每一次决策，都是那么富有智慧，他总是能站在市场的最前沿，总是能先人一步发现商机。卓绝眼光，让人惊叹。当他发现商机后，总是能够最快地转化为产品，迅速地占领市场。现在iPad平板电脑独霸市场，但在当初，并不是仅仅苹果一家发现这个市场，就在几年前，国内也有厂商推出过平板样机。但最终成功的却只有乔布斯，这就是创新力、执行力叠加的商业智慧。正是靠着这样的商业智慧，苹果一直在引领市场。

“活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？你是否知道在你的生命中，有什么使命是一定要达成的？你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些无意义事情的时候，这些使命又蒙上了一层灰尘？我们生来就随身带着一件东西，这件东西指示着我们的渴望、兴趣、热情以及好奇心，这就是使命。你不需要任何权威来评断你的使命，没有任何老板、老师、父母、牧师以及任何权威可以帮你来决定。你需要靠你自己来寻找这个独特的使命。”

正如乔布斯所说，他实践了他的理想，完成了他的使命，他通过“苹果”改变了世界，推动了计算机革命，加快了音乐、电影和电视工业变革的脚步，并给移动电话重新下了定义……可以说，乔布斯是活的传奇，将在历史天空中闪耀着独特的星光。

正如李开复所说：“乔布斯的成功真的无法复制！”在他看来，乔布斯就是乔布斯。你不可能像他那样，单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势；也不可能像他那样，一边动辄对员工咆哮，一边又用超强的感染力激发员工的工作热情；更不可能像他那样，一边拥有着嬉皮士和禅宗修士的双重性格，一边又像个摇滚明星一样引得无数粉丝顶礼膜拜。

乔布斯并不是神，苹果能在他的时期辉煌是因为他坚定不移地带领苹果进行着创新。“乔式”苹果产品都打着“颠覆”和“创造”的符号，乔布斯对苹果产品的愿望也正如苹果ipad产品的广告语“再一次改变世界”。所以，我们要学习的是乔布斯的创新精神，以及他在创新、创业历程中那些有效的方法论，比如领导魅力提升、产品设计理念、市场营销技巧、人才观、企业文化、管理方法等。

让我们跟随者乔布斯创新的步伐，走出自己的创新之路。让中国走出更多的乔布斯，让中国的企业也能够具备对行业的前瞻性和产品创新的积极性，将“中国制造”变成“中国智造”，从而在世界领先！