杨宗岳，德国德累斯顿工业大学人力资源与职业教育技术理学硕士。曾任北京大学领导力研究中心研究员、中央财经大学中国企业家研究中心研究员，现任继创者联盟执行主席。出版有《继创者时代——中国企业传承新方法》《继创者时代——创一代与创二代顺利交接的方法》《顶层设计决定家族企业传承成败》等个人专著。

章 组织架构设计
节 组织架构设计管理要领
一、组织架构设计原则
二、组织架构设计程序
第二节 组织架构设计管理制度
一、公司组织架构管理制度
二、集团职级序列管理办法
三、人力资源部岗位责任制度
第三节 组织架构设计管理表格
第二章 人力资源规划管理.21
节 人力资源规划管理概要
一、人力资源规划的内容
二、人力资源规划的程序
第二节 人力资源规划管理制度
一、人力资源总体规划办法
二、员工职业发展管理办法
第三节 人力资源规划应用表格
第三章 员工招聘管理
节 员工招聘管理要点
一、员工招聘的管理原则
二、员工招聘的实施步骤
第二节 员工招聘管理制度
一、员工招聘管理办法
二、新员工试用期管理办法
三、新员工转正管理制度
第三节 员工聘用管理表格
第四章 员工培训管理
节 员工培训管理要领
一、员工培训的实施步骤
二、员工培训的组织管理
第二节 员工培训管理制度
一、公司培训体系管理制度
二、内部培训师管理制度
第三节 员工培训管理表格
第五章 员工考勤与纪律管理
节 员工考勤管理要领
一、考勤管理方法和措施
二、纪律处分的相关细则和种类
第二节 员工考勤与纪律管理制度
一、员工考勤管理办法
二、员工劳动纪律管理规定
三、员工奖惩管理办法
第三节 员工考勤与纪律管理表格
第六章 员工异动管理
节 员工异动管理要点
一、员工升职管理
二、员工降职管理
三、员工平调管理
四、员工辞职管理
第二节 员工异动管理制度
一、员工晋升管理办法
二、岗位轮换管理制度
三、员工内部调动管理办法
四、员工辞职、辞退（开除）管理办法
五、员工离职管理规定
第三节 员工异动管理表格
第七章 绩效考核与激励管理
节 绩效考核与激励管理要点
一、绩效考核的实施过程及原则
二、员工激励手段及原则
第二节 绩效考核与激励管理制度
一、绩效考核管理办法
二、员工激励管理制度
第三节 绩效考核与激励管理表格
第八章 员工薪酬福利管理.
节 员工薪酬管理要领
一、薪酬管理的基本原则.
二、薪酬管理的实施步骤
第二节 员工薪酬福利管理制度
一、员工薪酬管理制度
二、员工福利管理规定
第三节 员工薪酬福利管理表格
第九章 员工关系管理
节 员工关系管理要领
一、员工关系管理的内容
二、员工关系管理的完善措施
第二节 员工关系管理制度
一、员工关系管理办法
二、劳动关系管理办法
三、员工申诉制度
四、员工沟通管理办法
五、员工满意度调查管理规定
第三节 劳动关系管理表格

企业管理制度是企业各项管理制度的规范性实施与创新活动的产物。企业管理制度的编制须按照一定的规范来进行，企业管理制度的编制在一定意义上讲也是企业管理制度的创新，一方面要结合企业实际，遵循事物发展过程中内在的本质规律，另一方面要依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，并形成规范。《人力资源管理推荐制度与表格典范》一书由人力资源管理组织架构设计、人力资源规划管理、员工招聘管理、员工培训管理、员工考勤与纪律管理、员工异动管理、绩效考核与激励管理、员工薪酬福利管理、员工关系管理九个部分的制度、表格范本组成，所有的范本是对成功企业的制度的解读，可以作为企业管理人员、工作人员、培训人员在制定本企业管理制度时的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。