本书探讨当下的热点问题的相关案例，如消费升级、新常态、新经济和转型升级等本土商业案例，结合优选的商业教育理论，探讨解决本土商业问题。该书还介绍中山大学管理学院在案例教学实践上的尝试和成果，包括案例研究方法的教学实践、案例比赛、和案例中心系列活动介绍。

部分 新经济与转型升级
财报亏损的京东市值超500亿美元：继续升值还是泡沫破灭？
长城汽车的聚焦“SUV”之惑
唯品会：电商的新零售发展之路
HE宜可：传统矿泉水企业何以在新时代东山再起？
第二部分 新常态下的组织管理
让人心愁的薪酬
草草收场的薪酬改革
电装管路公司的罢工事件
走还是留？领导信任与员工离职
第三部分 案例教学实践
双陈普洱：高端普洱茶品牌突围之路
共享经济下平台商业模式的价值创造点——以Airbnb为例
第四部分 案例中心年度报告
陈瑞球亚太案例开发与研究中心2015年年度报告
陈瑞球亚太案例开发与研究中心2016年年度报告
陈瑞球亚太案例开发与研究中心2017年年度报告
陈瑞球亚太案例开发与研究中心2018年年度报告
陈瑞球亚太案例开发与研究中心2019年年度报告