本书的编写充分体现服务于工科类专业工程质量认证的需要，全面系统地介绍管理和项目管理的理论方法。在内容设置上，在项目管理知识体系指南(PMBOK)界定的十大知识体系，即项目人力资源管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目干系人管理、项目整合管理的基础上，加入了项目管理概述、项目组织与项目团队管理、项目投资决策与可行性分析、项目计划管理四部分内容，使得工科类专业的学生能够较好地掌握管理的基本原理和项目管理知识体系。在编写特色上，本书的每一章内容在课后都设置了相关的复习思考题，给学生参加PMP认证考试提供参考。

章项目管理概述
节项目
第二节项目管理
第三节我国项目管理的发展历程
第四节现代项目管理的主流趋势
本章小结
复习思考题
第二章项目组织与项目团队管理
节项目组织概述
第二节项目组织设计
第三节项目组织结构
第四节项目团队
第五节项目管理办公室
本章小结
复习思考题
第三章项目投资决策与可行性分析
节项目决策概述
第二节项目投资决策理论
第三节项目投资决策过程
第四节项目投资决策方法
第五节投资机会研究与项目建议书
第六节项目投资的可行性研究
本章小结
复习思考题
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