杨宗岳，德国德累斯顿工业大学人力资源与职业教育技术理学硕士。曾任北京大学领导力研究中心研究员、中央财经大学中国企业家研究中心研究员，现任继创者联盟执行主席。出版有《继创者时代——中国企业传承新方法》《继创者时代——创一代与创二代顺利交接的方法》《顶层设计决定家族企业传承成败》等个人专著。

章 供应链战略规划
节 供应链战略规划要点
一、供应链管理的特征
二、供应链管理的内容
第二节 供应链战略规划制度
一、供应链战略规划方案
二、供应链贸易安全制度
第三节 供应链战略规划表格
第二章 供应商的开发与管理
节 供应商的开发与管理要点
一、供应商开发
二、供应商沟通
三、供应商扶持
四、供应商考核
第二节 供应商的开发与管理制度
一、新供应商引入管理办法
二、供应商业绩考核管理办法
三、供方产品质量赔偿管理程序
第三节 供应商的开发与管理表格
第三章 采购管理
节 采购管理要点
一、采购的职能
二、采购管理内容
第二节 采购管理制度
一、物资采购计划管理办法
二、采购订单管理流程规范
三、采购价格管理办法
四、采购合同管理制度
五、采购付款及发票管理制度
六、物资采购质量管理办法
第三节 采购管理表格
第四章 生产管理
节 生产管理要点
一、生产管理的内容
二、生产管理的要求
第二节 生产管理制度
一、生产计划管理制度及考核办法
二、生产计划变更管理办法
三、PMC 工作指引
四、4M1E 变更管理程序
五、装配制程管制办法
六、委托制造、外加工管理准则
七、生产部车间管理制度
八、生产进度控制办法
九、生产事故责任追查规定
第三节 生产管理表格
第五章 仓储管理
节 物料仓储管理要点
一、物料仓储在供应链管理中的意义
二、物料仓储管理方法
第二节 物料仓储管理制度
一、仓储规划及管理流程规范
二、在库品防护程序
三、客户财产控制程序
四、仓库盘点作业管理流程
第三节 物料仓储管理表格
第六章 物流配送管理
节 物流配送管理要点
一、选择物流运输形式
二、做好自有物流运输管理
第二节 物流配送管理制度
一、公司物流运输管理办法
二、物流运输管理制度
三、运输外包管理工作流程及管理制度
四、客户订货及发货流程规范
五、物流配送管理制度
第三节 物流配送管理表格

企业管理制度是企业各项管理制度的规范性实施与创新活动的产物。企业管理制度的编制须按照一定的规范来进行，企业管理制度的编制在一定意义上讲也是企业管理制度的创新，一方面要结合企业实际，遵循事物发展过程中内在的本质规律，另一方面要依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，并形成规范。《供应链管推荐理制度与表格典范》一书由供应链战略规划、供应商的开发与管理、采购管理、生产管理、仓储管理、物流配送管理六个部分的制度、表格范本组成，所有的范本是对成功企业的制度的解读，可以作为企业管理人员、工作人员、培训人员在制定本企业管理制度时的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。