章 项目与项目管理 1
节 项目 1
第二节 项目管理 5
第三节 项目生命周期理论 8
第四节 项目管理的发展 12
第二章 项目论证与评估 17
节 可行性研究概述 17
第二节 项目可行性研究 20
第三节 项目评估 40
第三章 项目经济评价 45
节 项目经济评价基础数据 45
第二节 项目财务评价 53
第三节 项目国民经济评价 64
第四节 项目不确定性分析 73
第五节 案例：某油田开发项目财务评价 76
第四章 项目组织 93
节 项目组织形式 93
第二节 项目经理 107
第三节 项目团队 113
第四节 项目沟通 116
第五节 案例：一位软件开发项目经理的工作纪实 120
第五章 项目范围管理 125
节 项目目标 125
第二节 项目范围 128
第三节 项目结构分析 130
第四节 项目范围确认 136
第五节 案例：某市绕城高速公路工程项目范围管理 138
第六章 项目采购管理 143
节 项目采购概述 143
第二节 招标采购 145
第三节 非招标采购 148
第四节 咨询服务采购 150
第五节 项目采购合同管理 153
第六节 案例：某市化肥厂工程建设项目采购管理 159
第七章 项目进度管理 164
节 项目进度计划 164
第二节 网络计划技术 166
第三节 双代号网络计划 171
第四节 单代号网络计划 179
第五节 网络计划的优化 186
第六节 项目进度控制 194
第七节 案例：某招投标市场计算机管理软件开发项目进度管理 200
第八章 项目费用管理 209
节 资源计划编制 209
第二节 项目费用估算 211
第三节 项目费用预算 215
第四节 项目费用控制 219
第五节 工程项目费用管理 226
第六节 案例：全自动滚筒洗衣机研制项目费用管理 234
第九章 项目质量管理 240
节 项目质量计划 240
第二节 项目质量保证 244
第三节 项目质量控制 248
第四节 案例：某市邮电通信大楼建设项目质量管理 251
第十章 项目风险管理 256
节 项目风险管理概述 256
第二节 项目风险识别 259
第三节 项目风险估计 265
第四节 项目风险评价 270
第五节 项目风险应对计划 271
第六节 案例：某国高速双轨铁路系统项目风险管理 274
第十一章 项目融资 277
节 项目融资概述 277
第二节 项目融资的组织 281
第三节 项目融资方式 285
第四节 项目融资的运作 290
第五节 项目融资风险及管理 292
第六节 案例：某大桥工程建设项目融资 299
第十二章 项目收尾管理 304
节 项目验收 304
第二节 项目后评价 308
第三节 案例：某污水处理厂日处理100万吨污水(再生)项目后评价 315
参考文献 320

《现代项目管理学（第三版）》以项目管理知识体系的核心内容为主题，结合靠前外项目管理的发展动态，全面、系统地阐述现代项目管理理论、原则、方法及其应用，重点介绍项目从启动、计划、执行直至收尾全过程所涉及的项目论证与评估、项目经济评价、项目组织、项目范围管理、项目采购管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目融资管理与项目收尾管理等重要内容。《现代项目管理学（第三版）》重点章节配有现实应用的典型案例，介绍项目管理理论与方法在项目管理实践中的具体应用。