《全过程工程咨询实务与核心技术》一书，由天津靠前工程咨询公司等多名项目管理经理操刀，以本公司从事多年的项目管理工作为基础、以经典项目管理理论为依据，结合现行建设环境的相关政策进行撰写。本书共包含理论篇、实践篇上——基于横向协同的项目群管理、以及实践下篇——基于纵向控制的单体工程管理等共3篇21章。本书在现有全咨书籍与研究的基础上，对靠前外的研究成果与实践进行了理论总结。本书的主要实践篇章具有较强的实用价值，尤其是重点突出了全咨中的项目群特征与全生命特征，重点分析了各环节、各项工作以及各要素在管理与咨询实践中所需的核心技术，对于有全咨需求的人士而言，是一本具有较强可操作性的参考书与工具书。

  

篇理论篇
章建设项目全过程工程咨询概述
1.1国内工程咨询的演进与发展
1.2国际工程咨询服务类型
1.3中国工程咨询模式
1.4全过程工程咨询模式
1.5中国情景下工程咨询模式对比及发展趋势
第2章基于项目群管理的工程思维
2.1项目群管理概述
2.2项目群管理体系
2.3基于收益管理的项目群管理
第3章基于项目群组织管理的工程保障
3.1项目群组织概述
3.2项目群组织集成的必要性
3.3项目群组织集成的内容
3.4项目群组织架构设计
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