总部经济依赖于良好的硬件基础——总部大楼。作为功能复合、业态多样、体量巨大的总部型商务楼宇，其开发建设过程是一项复杂的系统工程，需要缜密的策划、严谨的建设和细致的管理，这对于相应项目的管理团队是一个巨大的挑战。本书通过成功的项目管理经验的总结梳理，为未来的项目管理提供有价值的参考，具有重要的实践意义。

绪论
篇 策划篇
1 区域市场分析
2 项目定位
3 概念方案设计
4 项目开发模式
5 项目可研与立项

第二篇 开发篇
6 土地获取
7 项目融资
8 规划设计
9 报批报建
10 成本控制
11 采购管理
12 建设管理

第三篇 运营篇
13 项目推广
14 招商管理
15 物业管理
16 运维管理
17 项目公司组织架构
18 人力资源管理
19 资金管理
20 税务管理
参考文献