本书共分4个模块、11个项目、37个任务。在认真总结了本课程教学特点的基础上，力求阐述管理的基本理论，重点对有关管理实践活动做出详细的介绍和解读，突出以培养学生的实践应用能力为主线的教育特色，强调职业素养与专业能力的全面提升。

前言/1
模块一管理基础篇
项目一管理总论/3
任务一管理/4
任务二管理者/8
任务三管理学/17
应知考核/22
应会考核/24
项目实训/26
项目二管理思想/28
任务一中国管理思想/29
任务二西方管理思想/32
任务三现代管理思想/42
应知考核/50
应会考核/52
项目实训/54
模块二管理职能篇
项目三计划/59
任务一计划概述/60
任务二计划制订/68
任务三目标管理/75
应知考核/83
应会考核/85
项目实训/86
项目四组织/88
任务一组织概述/89
任务二组织设计/91
任务三组织结构/101
任务四组织变革/105
任务五组织文化/113
应知考核/117
应会考核/119
项目实训/122
项目五领导/124
任务一领导概述/125
任务二领导方式/128
任务三领导艺术/134
应知考核/137
应会考核/139
项目实训/142
项目六控制/143
任务一控制概述/144
任务二控制类型/150
任务三控制程序/155
任务四控制方法/158
应知考核/165
应会考核/168
项目实训/169
项目七决策/171
任务一决策概述/172
任务二决策原则/177
任务三决策方法/179
应知考核/185
应会考核/188
项目实训/189
项目八激励/191
任务一激励概述/192
任务二激励理论/195
任务三激励管理/205
应知考核/208
应会考核/210
项目实训/212
项目九沟通/214
任务一沟通概述/215
任务二沟通管理/223
任务三组织冲突/225
任务四网络沟通/228
应知考核/230
应会考核/232
项目实训/233
模块三管理创新篇
项目十创新管理/237
任务一创新管理概述/238
任务二创新管理内容/242
任务三创新管理条件/245
应知考核/247
应会考核/248
项目实训/251
项目十一团队管理/253
任务一团队概述/254
任务二团队分类/257
任务三团队构建/260
任务四团队原则/266
任务五团队关系/270
应知考核/273
应会考核/275
项目实训/276
项目十二战略管理/277
任务一战略概述/278
任务二战略环境/284
任务三战略类型/291
任务四战略制定/293
应知考核/298
应会考核/299
项目实训/301
项目十三人力资源管理/303
任务一人力资源概述/304
任务二人员选拔/314
任务三人员招聘/318
任务四人员培训/323
任务五人员考核与薪酬制度/327
应知考核/335
应会考核/337
项目实训/339
附录参考答案/341
参考文献/344