本书具有较强的探索性与实践性特征。如何将发展中的纷繁复杂而又不十分成熟的管理学全部内容用一根红线贯穿与囊括，本书做了尝试性探讨，具有很强的探索性特征。而本书探索到的这根红线就是实际管理能够很好进行时所必须有的管理主体、管理组织、管理过程、管理对象、管理环节、管理方式、管理绩效、管理创新，因而本书的编写思路与从事实际管理工作时的实践相吻合，具有较强的实践性特征。

篇 管理总论
章 管理概述
节 管理的含义与本质
第二节 管理与环境
第三节 管理的过程与模式
小结与问题阐释
思考与要求
案例
第二章 管理理论的形成与发展
节 管理理论形成概述
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理理论的新发展
小结与问题阐释
思考与要求
案例
第三章 管理的道德与社会责任
节 管理的伦理道德
第二节 组织的社会责任
第三节 履行伦理和承担社会责任
小结与问题阐释
思考与要求
案例
第二篇 管理主体
第四章 管理者的角色定位与素质要求
节 管理者的角色定位
第二节 对管理者的素质要求
第三节 管理者的技能
小结与问题阐释
思考与要求
案例
第三篇 管理组织
第五章 组织体系与设计
节 组织概述
第二节 组织部门设计
第三节 组织层级设计
小结与问题阐释
思考与要求
案例
第六章 组织结构与组织设计
节 组织结构设计的影响因素
第二节 组织结构模式
小结与问题阐释
思考与要求
案例
第七章 组织运行
节 组织制度建设
……
第四篇 管理过程
第五篇 管理对象
第六篇 管理环节
第七篇 管理方式
第八篇 管理绩效
第九篇 管理创新
参考文献
后记