《配电网工程施工项目部标准化管理手册（2019年版）》依据国家现行法律法规、国家、行业和国家电网有限公司规程、标准，结合国网重庆市电力公司工程管理制度基本要求，在总结国网重庆市电力公司系统施工项目部标准化建设及运行经验的基础上编制而成。
本手册共分4章，分别是施工项目部设置、工程前期阶段、工程建设阶段和总结评价阶段，附录部分收录了施工项目部常用的标准化模板和各阶段施工项目部管理资料清单。
本手册适用于国网重庆市电力公司10（20）KV及以下配电网工程施工项目部开展管理工作时参考执行。

 

编制说明
1施工项目部设置
1.1施工项目部组建
1.2施工项目部及岗位工作职责
2工程前期阶段
2.1项目管理策划
2.2管理体系建立
2.3标准化开工管理
3工程建设阶段
3.1项目管理
3.2安全管理
3.3质量管理
3.4造价管理
3.5技术管理
4总结评价阶段
4.1评价机制
4.2工程总结
4.3工程结算
4.4资料归档
4.5质量保修
附录A名词术语
附录B管理流程图
B.1安全风险管理流程
B.2设计变更管理流程
附录C标准化管理模板
C.1施工项目部设置部分
SSZ1：关于成立_______配网工程施工项目部的通知
C.2项目管理部分
SXM1：项目管理实施规划报审表
SXM2：停电计划需求表
SXM3：工程开工报审表
SXM4：工程复工申请表
SXM5：文件收发记录表
SXM6：通用报审表
SXM7：监理通知回复单
SXM8：配电工程施工分包队伍考核评价表
SXM9：工程总结
C.3安全管理部分
SAQ1：安全教育培训记录
SA02：分包计划申请表
SAQ3：施工分包申请表
SA04：主要施工机械／工器具／安全防护用品（用具）报审表
SA05：安全工器具及用品领用登记台账
SA06：施工人员登记表
SA07：施工机具安全检查记录表
SA08：重要设施安全检查签证记录
SA09／SZL1：安全（质量）检查整改记录表
SZL2：乙供工程材料／构配件／设备进场报审表
SZL3：产品检验记录
SZL4：甲供主要设备（材料／构配件）开箱申请表
SZL5：试品／试件试验报告报验表
SZL6：主要测量计量器具／试验设备检验报审表
SZL7：特殊工种／特殊作业人员报审表
SZL8：工程安全事故／质量事件报告表
SZL9：工程安全事故／质量事件处理方案报审表
SZL10：工程安全事故／质量事件处理结果报验表
SZL11：跟踪管理记录
SZL12：同条件混凝土试块养护温度记录
SZL13：混凝土试块抗压强度汇总表
SZL14：混凝土试块抗压强度汇总及评定表
C.4造价管理部分
SZJ1：工程预付款报审表
SZJ2：索赔申请表
SZJ3：工程进度款报审表
SZJ4：设计变更联系单
SZJ5：现场签证审批单
C.5技术管理部分
SJS1：一般／特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表
SJS2：专家论证报告
C.6评价机制部分
SPJ1：施工项目部综合评价表
附录D10（20）kV及以下配电工程施工项目部管理资料清单