北京华夏基石企业管理咨询有限公司由我国管理咨询业开拓者、有名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底，又具有实践操作经验的资深顾问，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。

"本期专题
重新定义干部——组织变革中的干部管理建设
主题发言
彭剑锋：坚持干部队伍建设三要素
吴春波：回归制度的干部建设和管理
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圆桌讨论
拿职位还是角色来定义干部
强调激励还是强调紧张
流程制度会不会限制人才脱颖而出
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变革实践
国企混改“六步法”与十大操作要点
新零售时代六大营销策略
数字经济时代，战略管理的四个要点
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观点
格局——产业竞争力形成的关键 管理变格真相：真正要变的是管理范式 在发展史中发现成长规律，在悖论平衡中找到“手感” "

对于干部的能力建设，这里所指的能力更多的还是带队伍和团队的能力。管理干部有两大核心责任：一个是绩效责任，一个是团队发展的责任，这两大责任担当涉及相关的能力建设问题。比如，如何建立干部的标准，包括干部的选拔、任用、退出、培养，以及干部的盘点等。