《体育赛事运作管理实务》的特点主要体现在：一是按照体育赛事筹备组织工作的规律，以不同阶段需要完成的主要工作为主线，明确地告诉读者特别是体育赛事从业人员“在什么阶段、要完成什么工作、怎么去完成这些工作”。二是突出实务，注重说明体育赛事筹备组织工作究竟要做什么，而少说为什么，为读者从事体育赛事筹备组织实际工作提供借鉴。三是服务高校教学，上海体育学院已经在本科生和研究生的教学中开设了《体育赛事运作实务》专业课，急需教材，为了进一步做好教学工作，也为出版正式的教材打下坚实的基础，将这本专著及时地提供给学生以满足教学的需要。四是为政府体育主管部门编撰《大型综合性运动会运作指南》或者《大型综合性运动会运作规范》提供服务，为政府科学规范的管理体育赛事做好铺垫。本专著共收录了77个相关链接以及案例，主要目的是在每一章节的阐述后，提供一个可供读者参考的“样本”，以方便读者学习和借鉴。

 

章 体育赛事运作管理阶段概述
节 体育赛事概述
一、体育赛事起源
二、体育赛事的定义
三、体育赛事的分类
第二节 体育赛事运作管理阶段划分及主要任务
一、选择阶段
二、申办阶段
三、筹备阶段
四、举办阶段
五、收尾阶段
相关链接：
在第六届全国农运会筹备工作转段动员会议上的讲话（总策划：刘清早）
第二章 体育赛事筹备阶段运作管理实务
节 体育赛事运作管理的主要理念
一、特色决定档次
二、细节决定成败
三、精彩看开幕满意看接待圆满看安保成功看宣传
四、城市看环境活动看组织硬件看场馆服务看保障
五、精彩源自策划效益源自执行
六、规定动作做规范自选动作少而精
七、以竞赛为中心以大型活动为中心以安全为基础
八、组织逐步升级宣传逐步升温工作不断深入衔接务必紧密
九、争分夺秒抓进度不折不扣保质量
万无一失保安全一丝不苟抓落实
十、规范管理运动会以我为主抓筹备
先立规矩后办事统筹协调一号令
第二节 体育赛事成功的主要标志
第三节 体育赛事运作管理的主要专项工作
第四节 体育赛事运作管理机构设置及职责
一、体育赛事运作管理机构设置的原则
二、体育赛事运作管理机构设置
三、体育赛事运作管理机构职责
四、体育赛事运作的人力资源管理
第五节 体育赛事运作管理机制
一、体育赛事运作管理机制概念
二、体育赛事运作管理的机制
相关链接：
体育赛事组委会主要制度名录
第六节 体育赛事运作的主要文案实务
一、总体工作方案、各部门分管的各类工作方案
二、总体工作进度（图、表）
三、赞助商参与方案
……
第三章 体育赛事举办阶段运作实务
第四章 体育赛事收尾阶段运作实务
后记