项目1 项目经理部的构建
任务1.1 建筑工程项目经理
任务1.2 项目经理部
任务1.3 施工队伍的准备
项目2 施工图审查和资料收集
任务2.1 施工图的自审
任务2.2 施工图的会审
任务2.3 施工资料的收集
项目3 建筑工程流水施工
任务3.1 流水施工原理
任务3.2 流水施工参数的计算
任务3.3 流水施工组织方法设计
项目4 网络计划技术
任务4.1 网络计划基础知识
任务4.2 双代号网络的组成及其绘制
任务4.3 双代号网络图时间参数的计算
任务4.4 双代号时标网络计划
任务4.5 单代号网络图
任务4.6 网络计划的具体应用
项目5 单位工程施工组织设计的编制
任务5.1 单位工程施工组织设计概述
任务5.2 工程概况编写
任务5.3 施工部署的编写
任务5.4 施工方案设计
任务5.5 施工进度计划的编制
任务5.6 单位工程施工平面图的设计
项目6 施工现场准备
任务6.1 三通一平
任务6.2 搭设临时设施
任务6.3 施工现场管理
项目7 施工项目进度管理
任务7.1 进度管理概述
任务7.2 施工进度控制方法的选择与应用
任务7.3 施工项目进度计划的实施和调整
项目8 施工项目成本管理
任务8.1 成本管理概述
任务8.2 施工成本计划
任务8.3 施工成本控制
任务8.4 施工成本核算、成本分析和成本考核
任务8.5 建筑安装工程费用结算
任务8.6 建筑工程施工索赔和现场签证
项目9 施工项目质量管理
任务9.1 建设工程项目质量管理概述
任务9.2 施工项目质量控制
任务9.3 施工质量事故预防与处理
项目10 PC工程的项目管理
任务10.1 PC构件的运输
任务10.2 PC构件的堆放
任务10.3 PC构件的吊装
参考文献

本书为“十三五”江苏省高等学校重点教材修订教材，以单位工程的施工组织设计为项目载体，以完成项目的实际工作为学习单元，基于完成单元中的任务进行教学单元的分解和建构，并据此进行教学设计、组织和实施。本书共8个学习情境，分别是施工现场项目经理部的建立、施工图的