张一弛，北京大学光华管理学院教授，博士生导师。
张正堂，南京大学商学院人力资源管理学系教授，博士生导师，系主任。

章人力资源管理导论
开篇案例
节人力资源管理的职责、目标及演进
第二节人力资源管理的分工与三支柱转型
第三节人力资源管理面临的挑战
复习思考题
案例
第二章工作分析与工作设计
开篇案例
节工作分析的用途与流程
第二节工作分析的方法
第三节工作设计
复习思考题
案例
第三章人力资源战略与计划
开篇案例
节人力资源战略
……
第四章员工招聘与录用
第五章员工培训
第六章绩效考核与管理
第七章组织薪酬体系的设计
第八章员工薪酬管理
第九章员工职业规划与管理
第十章跨国公司的人力资源管理
参考文献

自2010年的第二版出版以来，人力资源管理领域涌现了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，基于此，我们进行了较大幅度的修订。在第三版的修订中，我们尽量把VUCA时代、移动互联网、智能制造和新生代员工这四个关键词所代表的人力资源管理领域相对成熟的新变化写入本书。在补充新内容的同时，我们对原有部分内容进行了压缩，特别是对逻辑结构进行了再梳理和调整。同时，我们也对案例进行了大的调整，无论是开篇案例还是篇后讨论案例，都尽量反映当前人力资源管理实践中涌现出来的新现象、新问题。