近年来，随着我国经济建设的高速发展，靠前对石油、天然气等能源的需求数量逐渐增大，油气长输管道建设也呈现出高速发展态势。做好液体储库项目管理核心技术的研究，对项目建设的成败起到决定性作用。液体储库项目管理包括：采购管理、施工管理、试生产管理、质量管理、HSE管理、进度管理、费用管理7方面的内容。

 

部分 采购管理
节 采购界面划分
第二节 采购计划
第三节 供货商资源
第四节 催交管理
第五节 检验管理
第六节 仓储管理
第七节 资料管理
第八节 典型设备采购实施要点
第二部分 施工管理
节 标段划分
第二节 界面管理
第三节 人员机具
第四节 设备材料
第五节 施工工法
第六节 施工工序
第七节 平面布置
第八节 变更应对
第三部分 投产试运行管理
节 概述
第二节 试运行准备工作
第三节 试运行实施
第四节 试运行常见问题及处理办法
第四部分 质量管理
节 质量管理体系建设
第二节 储罐安装质量管理
第三节 储罐防腐施工过程质量控制
第四节 防渗施工质量管理
第五节 栈桥及罩棚质量管理
第六节 地基及基础工程质量管理
第七节 液体储库质量文件管理
第五部分 HSE管理
节 风险分析
第二节 HSE管理体系建设
第三节 施工过程HSE管理
第六部分 进度管理
节 总体进度概述
第二节 进度计划编制
第三节 设计进度管理
第四节 采购进度管理
第五节 施工进度管理
第七部分 费用控制
节 液体储库项目总体费用分析
第二节 费用控制的重点及难点
第三节 项目全过程费用管理