“成本企划”是在产品开发的初期阶段将成本和利润“造入”到产品中的活动。它是由丰田汽车的一种成本管理方法。本书是与丰田汽车共同出版的部有关“成本企划”的著作。本书按照产品企划、外观设计、车辆设计、成本企划这四个研究开发过程，分成四章。每章除了主题内容之外，还包含案例、专栏、阅读三个补充材料。主题内容介绍了每章标题所涉及的主要概念、发展过程以及历史背景等。案例介绍了丰田代表性的车型的研制开发的经过与成本企划活动的内容。专栏总结了从丰田技术人员的实践和经验中得到的知识与智慧。阅读解析了成本企划的主要概念和有关学术研究的动向，以及成本企划在海外发展的现状等。

章产品企划
一、商品企划是产品企划的基础
二、创意的探讨
三、产品企划的历史
四、主查制度
五、外观设计、车辆设计及车辆评价的流程
六、大房间化活动
七、产品和成本的平衡
案例1全球化的卡罗拉
专栏1主任工程师和产品企划的基本理念与实践
阅读1-1成本企划的文化特性
阅读1-2与供应商的关系及产品开发
第二章外观设计
一、设计的重要性
二、设计开发和设计成本企划的流程
三、设计预算的对象
四、控制目标预算的方法：保持原有的魅力而实现目标预算的技巧
五、关于规范的差距
案例2创造性和设计：从文化的角度来审视雷克萨斯
专栏2关于设计品质、外在品质的状况
阅读2源于理论和感性的混合动力车的设计开发
第三章车辆设计
一、设计的概要
二、车辆研发技术的历史
三、主要的技术开发创意
四、设计工作中的品质保证活动
五、降低设计成本和VI活动、RRCI活动
案例3HV（HybridVehicle，混合动力车）体系的成本降低活动
专栏3给年轻人的寄语
阅读3从品质管理看开发、设计的方法
第四章成本企划
一、成本企划的要点
二、标准过程和工具
三、委员会活动
四、成本企划的海外开展
案例4成本企划的实践：打造有竞争力的成本
专栏4成本企划的管理要点
阅读4-1丰田汽车成本企划的发展
阅读4-2成本企划的动态能力
阅读4-3中国汽车企业开展的目标成本管理
阅读4-4成本企划的海外开展与国际比较
结语
编者简介