本教材阐述了人员招聘与配置的基本理论、基本知识和操作方法，由招聘概述、招聘的基础、招聘计划和策略、招聘的渠道选择、面试、其他测评方法、员工录用和使用管理、招聘外包、特殊员工的招聘和招聘评估十个项目内容构成。

项目一 招聘认知
任务一 招聘的概念、意义和原则认知
任务二 招聘阶段与流程认知
任务三 任务管理认知
任务四 招聘因素及招聘录用法律风险认知
项目二 招聘前期准备
任务一 招聘需求分析
任务二 人力资源规划
任务三 岗位标准分析
项目三 招聘计划与策略制定
任务一 招聘与应聘表制定
任务二 招聘计划制订
任务三 招聘策略制定
项目四 招聘渠道选择
任务一 内部渠道选择
任务二 外部渠道选择
项目五 面试的执行
任务一 面试知识了解
任务二 面试过程实施
任务三 面试结果评价
项目六 其他测评应用
任务一 心理测验
任务二 能力倾向测验
任务三 背景调查
项目七 录用与使用管理
任务一 员工录用管理
任务二 员工使用管理
项目八 招聘外包
任务一 招聘外包了解
任务二 招聘外包决策分析
任务三 招聘外包实施
项目九 特殊员工招聘
任务一 应届毕业生招聘
任务二 不错管理人员招聘
任务三 其他人员招聘
项目十 招聘评估
任务一 成本评估
任务二 录用人员评估
任务三 效果评估
参考文献