今天，我们怎样拼搏奋斗？
——企业打开拼搏奋斗文化的正确姿势
主题发言
一、今天我们怎样理解拼搏奋斗
中设设计集团：我们不提倡无谓的拼搏，而是有价值的创造
姚 宇：客户价值和品质追求促使我们建设拼搏者文化 4
丁 嵘：我们不提倡不创造价值的拼搏 6
彭剑锋：拼搏奋斗时代新内涵
——快乐拼搏，快乐奋斗 7
杨 杜：从个人、时代、环境三方面看待奋斗 10
二、企业如何正确地打开拼搏奋斗者文化
彭剑锋：不要让拼搏奋斗者吃亏 13
杨 杜：理解人性，用价值衡量奋斗 15
张建国：机制牵引，建设身心健康的奋斗者队伍 19
实践
中设设计集团人力资源管理纲要——
打造“拼搏者”人才新机制 23
访谈 拼搏者，为客户价值而“拼”
——访中设设计集团董事长杨卫东 44
观点链接
今天我们仍然需要提倡拼搏奋斗 彭剑锋 48
管理的正确姿势不是“996” 苗兆光 50
好干部是选出来的——国企干部选拔五大趋势 陈子让 54
重识、重构、重建绩效管理体系
——跳出考核看如何提升组织绩效 云 鹏 62
从华为实践到我的人力资源管理观20条 彭剑锋 80
认识组织的“六化”趋势，应对人力资源新挑战 彭剑锋 89
战略导向下的管理体系设计 施 炜 102
华为首任主管人力资源副总裁讲述：
华为人力资源管理二三事 张建国 120
领导力精髓：分享与激发 熊向清 127

本书内容包括：客户价值和品质追求促使我们建设拼搏者文化；我们不提倡不创造价值的拼搏；从个人、时代、环境三方面看待奋斗；不要让拼搏奋斗者吃亏；今天我们仍然需要提倡拼搏奋斗等。