莫少昆，现任博维管理咨询公司董事长，博维领导力研究院院长，兼任新加坡及中国多家集团公司战略和投资顾问，同时任靠前外多家有名大学EMBA“战略管理”“领导力”“变革管理”课程的客座教授。曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁，新加坡上市公司德华集团总经理、执行董事：专长于企业战略制定与执行、变革管理、领导力和企业文化建设；教学与咨询领域涉及电信、航空、金融、房地产、大健康等行业。著有《悬崖——企业领导人的12个险象》《大领导力》《与CE0重走长征路》《企业战略决策——如何建立竞争优势》《问道淡马锡》《解读淡马锡》等书。

Part1个人生命的完善
险象1自我感觉太好的险象
案例
项羽：悲情英雄
乔布斯：自作自受
沃迪尔·卡钦斯：灭顶之灾
任正非：冬天来了
综述
险象2价值观混淆和错乱的险象
案例
乔布斯：华丽的失败
田文华：“红色”奶粉
山姆·沃尔顿：“抠门”的首富
综述
险象3朋友圈的险象
案例
孙膑：膑刑之辱
巨头：以朋友的名义
牛根生：10亿元的救急
综述
险象4孤独的险象
案例
汉武大帝：巫蛊之祸
史玉柱：千里之外
宗庆后：祸福相依
任正非：孤注一掷
综述
险象5精力耗尽的险象
案例
彭作义：股肱之臣
王均瑶：最累才能最有成果
张锐：壮志未酬
李开复：死亡学分
综述
Part2领导角色的升华
险象6权力太大的险象
案例
吕不韦：谨记“一人之下，万人之上”
出井伸之：被“宠坏”的门徒
刘成敏：微信诞生背后的权力之谜
综述
险象7做出迎合众人决定的险象
案例
加兰蒂亚银行：现金的诅咒
漫威公司：从黄金时代走向黑暗时代
李彦宏：内外有别
刘强东：剑走偏锋
综述
险象8被误解和不被赏识的险象
案例
苏轼：坎坷仕途
埃隆·马斯克：假期会害死你
李一男：二流的人生
蔡崇信：“敏感”的军师
综述
险象9团队分裂的险象
案例
诺阿·格拉斯：万万没想到
真功夫：停不下来的内斗
小米：梦之队
综述
Part3企业发展的推手
险象10不愿冒险、延误决策的险象
案例
通用汽车：帝国的沉浮
杨致远：习惯了“擦肩而过”
王健林：富贵险中求
李安：谦虚到尘埃里
综述
险象11思维滞后、不敢创新的险象
案例
博斯克：终结西班牙王朝
诺基亚：这么近，那么远
周鸿·：将免费进行到底
拉丹·塔塔：实现“不可能之梦”的理想
综述
险象12忽略接班人的险象
案例
秦始皇：迟到的诏书
王安：虎父有犬子
郑智：用空间、时间换“将军”
柳传志：一半孔雀，一半老虎
综述
结束语
致谢
参考文献

书中指出领导人所可能面对的失败和凶险经常是事出有因、早有征兆的。作者总结出十二个险象，并举出四十四个正反案例来分析这十二个险象的问题症结，从而警示读者特别是企业领导人要对这些问题引起重视，运用逆向思维挖掘出正确的问题解决方案和企业成长道路。书稿作者为莫少