本书是作者在对十几年从事战略规划编制、组织实施等实践工作进行理论性总结的基础上撰写而成，围绕如何做好政府战略管理工作，讨论了什么是政府战略规划，什么是政俯战略规划管理，如何开展战略规划管理工作，特别是如何开展政府战略规划的编制、实施等。本书首先分析了战略规划的定义及其分类。接着，从愿景、形势分析、目标和任务布局等方面讨论了政府战略规划的内容，并分析了其表现形式及其在政府经济工作中的作用。此后，在对战略规划管理工作的组成、内容等进行研究后，重点研究了战略规划的研究编制及组织实施两个专题。

陈常松，1966年6月生，山东莒县人，国家测绘地理信息局测绘发展研究中心主任。1988年北京师范大学地理系获理学学士学位，1991年北京师范大学地理系获理学硕士学位，1999年中科院资源与环境信息系统国家重点实验室获理学博士学位，2005年美国杜克大学接受公共政策分析培训。

绪论一决定发展的两个主要因素1
第一章战略规划与政府战略规划5
第一节什么是战略6
第二节什么是规划9
第三节什么是战略规划11
第四节战略规划分类及政府战略规划13
第二章政府战略规划的内容框架17
第一节愿景17
第二节形势分析22
第三节目标及任务布局25
第三章政府战略规划的表现形式、特点及作用35
第一节战略规划体系35
第二节战略规划体系的逻辑38
第三节战略规划的语言表达形式45
第四节战略规划的特点54
第五节政府战略规划的作用分析68
第四章政府战略规划的管理72
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