《人力资源管理》是人力资源管理教材，在广泛吸收目前靠前外人力资源研究成果的基础上，联系我国国情的特殊性编写而成。本书全面介绍了人力资源管理的内容，包括人力资源管理认知、组织设计与工作分析、人力资源战略与规划、人力资源获取与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系与员工安全管理，内容详尽。本书结构完整、内容充实、案例丰富、学以致用、方便教学，既涵盖经典理论，又关注热点和前沿问题。每章节前有学习目标、引导案例，正文之后有思考题、自评练习、践行辅导、章末案例等内容，形式多样，具有实用操作性。本书既适合于高等院校的学生了解人力资源管理的理论和实务，也适合于各类社会组织管理者尤其是人力资源管理工作者阅读。

章 人力资源管理认知
节 人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展历程
第三节 人力资源管理面临的挑战及发展趋势
第四节 人力资源管理的角色与职责承担
第二章 组织设计与工作分析
节 组织设计
第二节 工作分析
第三节 工作分析的方法
第四节 工作设计
第三章 人力资源战略与规划
节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源的供需预测与平衡
第四章 人力资源获取与甄选
节 人员招聘
第二节 人员甄选
第三节 人员录用与招聘管理
第五章 人力资源培训与开发
节 人力资源培训与开发
第二节 人力资源培训与开发的工作流程
第三节 人力资源培训与开发的方法
第六章 绩效管理
节 绩效管理
第二节 绩效管理流程
第三节 绩效考核的方法与应用
第七章 薪酬管理
节 薪酬管理
第二节 基本的薪酬体系设计
第三节 奖金与福利管理
第八章 职业生涯管理
节 职业生涯管理
第二节 职业生涯管理理论
第三节 职业生涯管理活动
第九章 劳动关系与员工安全管理
节 劳动关系管理
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议与员工安全管理
参考文献