道格拉斯·麦格雷戈（Douglas Murray McGregor），哈佛大学博士，哈佛大学教授、麻省理工学院教授。美国社会心理学家、行为科学家，现代企业管理理论的奠基人。麻省理工学院斯隆管理学院创始人，安提亚克学院院长。美国国家培训所所长、心理协会会长以及政府和工业企业的顾问。

主编的话
推荐序企业走向人的这一面
注释版序X理论与Y理论，在实践中意味着什么
25周年纪念版序一位划时代的大师
导言X理论，还是Y理论
注释版导言照亮未来的一座灯塔
前言什么是管理员工最有效的方式
部分管理的理论假设
章管理与科学知识
第2章影响与控制的方法
第3章X理论：管理与控制的传统观点
第4章Y理论：个人目标与组织目标的融合
第二部分Y理论在实践中的应用
第5章整合管理与自我控制管理
第6章绩效考核
第7章薪酬管理与升迁管理
第8章斯坎伦计划
第9章参与
0章管理气氛
1章行政职能与业务职能之间的关系
2章改善行政部门与业务部门的协作
第三部分管理能力的开发
3章领导力分析
4章管理发展计划
5章管理技能的课堂学习
6章管理团队
结语
附录A论领导力
附录B企业的人性面
附录C麻省理工学院员工决议
附录D超越麦格雷戈的Y理论
译者后记

《企业的人性面（经典版）》是斯隆管理学院资深学者格尔圣菲尔德特别编辑的注释版。在这个版本中，除了重现麦格雷戈的经典著作外，格尔圣菲尔德特别在书中加入了注释以及埃德加·沙因、沃伦·本尼斯等管理大师在不同时期为《企业的人性面》所写的题序。这些注释和文章字字珠玑，不但可以让读者了解其他管理学大师与“X理论”、“Y理论”的激情碰撞，更能纵深地理解麦格雷戈的理论为企业及学术界带来的影响。