双边市场运营这种商业模式在理论上仍然是一个黑箱，本书研究的基本问题是：在双边市场的微观环境中，平台企业的商业模式应该是什么？本书综合运用商业模式、双边市场、企业战略等理论，在规范分析和案例研究的基础上，对双边市场中平台企业的商业模式特别是平台企业价值创造与价值获取的模式和机制等问题进行了系统深入的研究。

陈应龙，湖南科技大学商学院教师，武汉大学经济与管理学院企业管理专业博士研究生，中国管理研究靠前学会(1ACMR)会员。主要研究方向为：双边市场、商业模式、产业组织、企业战略等。已公开发表中英文学术论文近20篇，主持或参与重量、省部级纵向课题近10项，主持或参与政府部门、企*单位？向课题若干顶。

第1章绪论
1.1研究背景
1.2平台企业的界定
1.3研究问题
1.4研究意义
1.5研究方法
1.6研究框架
第2章相关研究文献综述
2.1引言
2.2商业模式的概念与内涵
2.3商业模式的组件及其结构框架
2.4商业模式的类型
2.5商业模式的评估
2.6商业模式设计与创新
2.7特定产业的商业模式研究
2.8总结性评论
第3章平台企业商业模式的本体及其构造
3.1引言
3.2本体论与本体
3.3商业模式本体构造
3.4商业模式与企业战略的关系
3.5本章小结
第4章平台企业的微观环境：双边市场
4.1引言
4.2双边市场的基本含义和微观结构
4.3双边市场的界定
4.4双边市场的核心：平台
4.5双边市场的典型特征
4.6本章小结
第5章平台企业的价值创造模式
5.1引言
5.2确定目标市场
5.3提出价值主张
5.4组织价值活动
5.5价值创造机制
5.6案例研究：Google通过世界级平台为用户创造价值
5.7本章小结
第6章平台企业的价值获取模式
6.1引言
6.2选择收费对象
6.3确定收益来源
6.4制定具体价格
6.5价值获取机制
6.6案例研究：支付宝的盈利模式
6.7本章小结
第7章结论与展望
7.1主要结论
7.2不足之处与研究展望
参考文献
后记