徐晨，管理学博士，北京经济管理职业学院(北京经理学院)教授，教务处处长。研究方向为企业技术能力、创新管理。北京市高等院校很好青年骨干教师，国家外专局靠前职业资格认证项目特许培训师，美国创新学会(INNOVATION ACADEMY)靠前不错创新管理师(INNOVATION-CIM)。先后主持或参与科技部、中国科学技术协会、中关村管委会、北京市国资委、北京市科委、等多项重量、省部级、市级重大课题研究以及首旅集团、三元食品等企业发展战略、创新管理的企业课题研究。在《科学学与科学技术研究》《管理评论》《靠前经济评论》等中文核心期刊、重要报纸发表有关企业创新管理方面的论文十余篇：参与《优选化与技术创新》等多部著作写作，成果多次获各级很好成果奖励。

第一章导言
第一节中国企业技术创新能力发展的现状
第二节伴随经济全球化进程的创新全球化趋势
第三节中国企业的国际化创新与技术能力提升
第四节本书研究的问题
第二章创新国际化与技术能力提升的有关理论
第一节企业技术能力的相关研究
第二节有关企业国际化的理论
第三节有关创新国际化的理论
第三章中国企业基于创新国际化提升技术能力的研究框架
第一节技术能力的内涵界定
第二节基于技术能力提升的过程视角对技术能力类型的划分
第三节通过创新国际化提升技术能力的研究框架
第四章基于创新国际化的企业技术能力提升机理
第一节基于海外研发机构提升企业技术能力的微观机理
第二节基于技术导向型跨国并购提升企业技术能力的微观机理
第三节基于跨国创新合作提升企业技术能力的微观机理
第四节海外独立研发机构、跨国并购、海外合作创新的比较
第五章中国企业的创新国际化实践及其创新绩效
第一节中国企业创新国际化的基本概况
第二节中国企业创新国际化的创新绩效：以北京地区企业为例的实证研究
第六章中国企业创新国际化的案例研究
第一节案例研究方法
第二节海尔集团的创新国际化
第三节中兴通讯的创新国际化
第四节大连机床集团的创新国际化
第五节跨案例的比较与分析
第七章政策建议与未来研究展望
第一节主要的研究结论
第二节本研究的理论贡献
第三节管理与政策启示
第四节研究局限与研究展望
附录一企业访谈提纲
附录二笔者与科研团队调研企业（部分）列表
参考文献

本书从中国企业经验出发，对现阶段发展中国家企业通过创新国际化最主要的三种方式——建立海外R&D机构、技术导向的跨国并购和跨国合作创新，提升企业技术能力的微观机理进行了规范研究，并对海尔集团、中兴通讯等中国企业案例进行了深入探讨。