谢雪峰主编的《基于ITMC企业经营管理沙盘训练》是以中教畅享(北京)科技有限公司的企业经营管理沙盘模拟系统为基础进行企业模拟生产和销售的讲解。本书共分为三部分。靠前部分对经营规则进行解析，主要包括任务一一任务六。熟悉沙盘的经营规则是企业经营者合理制定经营策略的基础，也是经营者创新经营方案的基础。第二部分是沙盘操作部分，主要包括任务七～任务十二。包括企业在第0-6年每年操作的具体注意点，第0-6年的要求各不相同，对经营者的要求逐步提高，从一开始基本的产能计算到竞争对手的分析，再到经营环境分析和财务报表分析。通过分析经营环境及企业财务报表，掌握企业在经营过程中所需关注的关键信息，并据此判断市场竞争格局及本企业的竞争地位，为进一步制定经营策略提供依据。很后介绍了常见的产品组合策略。第三部分是评价部分，即任务十三，主要从经营者的角度进行分析，并组织大家进行分析总结。尽管软件给出了得分，但是结合企业经营的实际情况，进一步引入了相关的评价标准，这些标准有利于企业的持续发展。
《基于ITMC企业经营管理沙盘训练》可用于高职高专院校企业模拟经营管理类课程学习与教学，也可作为企业经营管理沙盘技能大赛参考用书。

第一部分 基础部分
任务一 沙盘的组织准备工作
任务二 企业经营管理沙盘操作简介
任务三 沙盘竞争规则介绍
任务四 每年年初工作
任务五 每季度工作
任务六 每年年末工作
第二部分 操作部分
任务七 企业模拟经营第0年
任务八 企业模拟经营第1―2年
任务九 企业模拟经营第3―4年
任务十 企业模拟经营第5―6年
任务十一 企业模拟经营常见的产品组合策略
任务十二 企业模拟经营中常见的注意点
第三部分 评价部分
任务十三 沙盘运行工作总结
参考文献