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图书 像500强一样经营自己(附光盘大学生职业生涯规划新概念读本)
内容
编辑推荐

大学生要成就杰出,必须像世界500强企业一般“经营自己”,要用长远的战略、周密的计划、切实的执行、坚强的毅力,在市场上驰骋;要用从容面对、百折不挠、持之以恒的人生态度,去赢得属于自己的掌声。

本书在于唤起学生直面竞争的斗志,树立经营自己的意识;在于引导学生分析自身的环境,进行个性职业发展规划;在于鼓励大学生能像世界500强企业一样,书写职业生涯传奇。

内容推荐

本书从大学生需要解决的诸多现实问题出发,用管理学的方法思考和分析问题,鼓励大学生们把自己放在企业领导者的位置上,为“自己”这家既简单又复杂、既充满生机又面临挑战的“企业”制定出合理、有效的经营策略来。

作者从专家视角,引导大学生在现有教育环境中规划自己的学业;在现在就业环境中参与社会的竞争。全书直面当今大学人才培养问题、大学生就业困惑问题,为迷茫中的大学生提供规划学生生涯和职业生涯的有效方法与路径。

与此同时,作者与北京全脑教育科学研究院合作,定期在http://www.js.com对大学生学业发展与就业进行互动咨询,读者也可进入作者的博客http://blog.sina.com.cn//bqxiong留言咨询。

本书附赠八小时大学生职业生涯规划讲座、联合利华大中华主席薄睿凯采访光盘。

目录

推荐序

作者序:像500强一样经营自己

第一章 你是自己人生的CEO

你是一家自主创业的企业

 怎样经营“个人企业”

 经营自己的难题

 一步步逼近你的目标

 蚂蚁的启示一:蚂蚁搬家

 职业发展训练一

第二章 计算你的投入产出

 计算投入产出

 比学校更重要的概念:学习圈

 只有你才可以影响自己

 蚂蚁的启示二:蚂蚁的勇气

 职业发展训练二

第三章 设计成长的路径

 “好”学校VS“差”学校

 蚂蚁的启示三:蚂蚁团队

 “热”专业VS“冷”专业

 蚂蚁铁启示四:蚂蚁特技

 “高”学历VS“低”学历

 职业发展训练三

第四章 离目标有多远

 谁是你的第一个合作者?

 它为什么选择你?

 差在哪里?

 学业水平与人格完善

 蚂蚁的启示五:蚂蚁的勤奋

 职业发展训练四

第五章 无话可说的失败:技不如人

 从“就业落差”看人才市场的“能力定律”

 三大问题:面子就业、圈子就业、舒适就业

 瞄准射程之内的猎物

 说出你的优势

 职业发展训练五

第六章 令人扼腕的失败:策略偏差

 “个人企业”营销的三个阶段

 在信息收集中制胜

 在策略竞争中制胜

 在细节关注中制胜

 用人单位会看走眼吗?

 职业发展训练六

第七章 用心理保障成功

 心病症状

 坚信阳光总在风雨后

 蚂蚁的启示六:蚂蚁盖房

 职业发展训练七

后记

试读章节

你的选择离不开生活的“水”——“个人企业”的成长环境

“个人企业”的成长和发展,是在一定环境中进行的。每个“个人企业”的成长环境包括三方面:一是家庭环境,二是组织环境,三是社会环境。

首先是家庭环境。前面曾经讲到,个人企业在某些阶段,是要靠家庭的投资才能生存、发展的。因此,我们要分析家庭环境对个人的成长提供怎样的支持,尤其要分析家庭环境对个人思维方式、价值观念等方面产生的影响。客观地说,家庭环境对“个人企业”成长的最大影响,在于资源储备。“个人企业”储备了什么样的资源?将来有可能提供哪些方面的产品和服务?这与家庭环境密不可分。

二是组织环境。“个人企业”发展到一定阶段,要通过“生产”产品和“提供”服务来支撑自己的生存和发展。那么,谁来接纳这些产品和服务呢?是各类社会组织。社会组织对你提供的产品和服务有什么要求,这必将对你产生重大的影响,因此,社会组织环境对于一个“个人企业”的成长,也很关键。社会组织对产品和服务的要求,从某种程度上说,就是你成长的目标。如果当你可以创造产品,可以提供服务的时候,却没有任何社会组织,来购买你的产品和服务,那你的“个人企业”,就不能得到认同,得到发展。

第三是社会环境。任何一个“个人企业”,都处在一定的社会环境中。整个社会的政治环境如何,经济环境如何,文化环境如何,以及政治环境、经济环境、文化环境的变化,都会对我们的成长、成才产生各种影响。如果不关注社会环境对“个人企业”的影响,最终将会影响到“个人企业”的成败。

因此,“个人企业”必须注重与之相关的家庭环境、组织环境、社会环境,充分考虑环境因素,才能获得成长和发展。

你处在发展自己的哪个时期?——“个人企业”的发展历程

知道自己处在人生发展的哪一个时期,对于人生规划来说,十分重要。

与社会企业一样,“个人企业”的发展,也分为四个时期:培育期、成长期、成熟期和衰退期。 培育期的“个人企业”,主要依靠家庭的投入,对资源进行储备,对能力进行培养。所谓培育期,就是指在我们人生中,零岁到二十一二岁的学习期——二十一岁,一般来说指大专生、高职高专学生;二十二岁,一般指本科生。这是针对专科、本科毕业马上兢业的学生来说的,他们的“个人企业”在这一阶段已经基本完成培育,可以走向市场、走向社会。当然,有很多大学生还会将这个时期延长,比如延长到二十五岁、二十八岁,读研究生、读博士。

“个人企业”基本完成培育期后,就进入第二个时期——成长期。我们把成长期定义为“个人企业”第一次走向市场,找到第一个合作者,开始向社会组织提供产品和服务。这个时期,是二十二岁到三十岁前第一次进入职场,以及随后在职场中进行适应和调整的时期。古人云“三十而立”,就是说在三十岁左右,我们要找到自己事业发展的比较稳定的方向。在这之前,可能会进行一些调整,在社会中不断寻找合适的合作对象,直到找到理想的合作对象,提供自己最为满意的产品和服务。

“个人企业”经过成长期的发展之后,就将进入成熟期。成熟期的“个人企业”,将进行稳定的发展和提升。这个时期,是三十岁之后到退休前的职业、职位变化和职业理想实现时期。成长期的初入职场,以及初入职场后的职业调整、职位变化,是个人寻找合适的发展方向的过程。在这期间,可以多做各种尝试。但是到了三十岁之后,自己的发展方向要做到基本稳固。这个时期,职业依旧会不断发展,职位也会进行不断的调整,但这时更多的追求,是要实现自己的职业理想。

任何一个企业,都会进入自己的衰退期。任何一个人,都将面对岁月不饶人的人生处境,到了退休年龄,我们要把舞台让给更年轻的人,让给更有活力的“个人企业”,这才可以做到整个社会的持续发展。

本书的讲解,将更多地关注“个人企业”的培育期和成长期。因为大学生们,正关注于自己的培育,关注于自己如何走向社会,走进市场,获得职业道路上的成长。(P11-13)

序言

像500强一样经营自己

在本书成文付印之际,劳动部的负责同志出来“确认”,全国有120万大学生无法当年就业——这个数据,其实普通大学生都十分清楚,用2007年413万毕业生数量,乘以官方统计的30%未就业率数据(官方公布的大学毕业生70%就业率还被认为水分十分充足),就可得到这一结果。

这个数据,其实还有增大的趋势——如果挤出“水分”,如果考虑国家整体就业形势,如果考虑大学生规模持续增加,如果考虑大学生质量不断下滑,如果考虑每年“当年”未能就业毕业生的累积以及他们加入新一轮的就业——有专家出来说,未来八到十年,大学生的就业形势会依旧严峻。

古人云:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”而面对这样的就业形势,今人叹息:“书中连馒头也没有。”

但叹息显然无济于事,埋怨显然于现实无补。你可以指责用人单位用人观念的错误,你可以抱怨用人单位的用人歧视,你可以咒骂命运的不公与时运的不济,但如果没有改变的行动,你依旧可能伴着叹息声度日。

其实,市场竞争的激烈,对于一直生活在校园中的学生来说,总是隔了那么一层。也许我们见多了世界500强企业的风光,福布斯富豪的光鲜,却不知道即便这些大贾巨富,他们曾经经历多少风雨,多少磨难,他们是怎样从最低层一砖一瓦建立起事业大厦;更不知道,在林立的企业中,有多少被竞争淘汰,被市场吞没。也许我们看多了大学毕业生的精英“气度”、骄子风采,却不知道世事变换,“风水”轮转。阅读本书的大学生,今后你们将同时与从大学校园走出的500万以上的同辈人进行竞争——这个规模,相当于以色列整个国家的人口。

诚然,我们要呼吁社会为就业营造良好的环境,经济发展、产业调整、教育改革、用人理念、社会保障,无一不影响着大学生就业局势。但是,在现实环境之中,直面竞争,是我们大学生更应该做的事。我们要知道,顶尖的企业之所以能在市场的竞争中脱颖而出,赢在其长远的战略、周密的计划、切实的执行、坚强的毅力;杰出的人生之所以能获得众人的喝彩,在于其从容面对、百折不挠、持之以恒,在绝望中看到希望。

大学生要成就杰出,必须像世界500强企业一般“经营自己”,要用长远的战略、周密的计划、切实的执行、坚强的毅力,在市场上驰骋;要用从容面对、百折不挠、持之以恒的人生态度,去赢得属于自己的掌声。今日的大学生,如果为“书中连馒头也没有”的现实所困,改而放弃自己的理想、目标,以获得一个“馒头”为“最高目标”,那么,他们的未来人生,可想而知;但与此同时,今日的大学生,如果连“书中连馒头也没有”的现实紧迫也不顾,高谈人生理想,而手无缚鸡之力,那么,他们在现实中遭遇挫折,以及挫折之后的迷失,也就不难预见。

大学生要学会辩证看待环境的优势与劣势,并由此发现自己的机遇,看到人生的挑战,在切实的人生目标指引下,一步步实现自己的人生理想。这是在当前就业环境中,大学生理智的选择。相比于过往的大学生,今天的大学生,虽然有着市场竞争的压力,但同时有了可以实现自己选择的更大空间;虽然有着未来更大的不确定性,但同时有了“一切皆有可能”的期冀;虽然时刻感受身份在“贬值”,但却能在更强的人才竞争中、更高的人才素质平台上,创造更为精彩的人生。而相比于几年前就业刚“市场化”时的大学生,今日的大学生,对未来的困难,已经有更充分的准备;对参与未来的社会竞争,已经有更主动的意识;对整个职业生涯的发展,他们中有的已经开始尝试去主动设计和实现。

在这样的背景下,写作这样一本书,同样富有挑战性。它要直面严峻的就业形势,却又不能受就业形势困惑而使叙述“急功近利”,把生涯规划指导演变为技巧指导;它要分析当前教育环境、社会环境的若干问题,却又不能在分析之后“两手一摊”,告诉学生无能为力,而是要给予学生积极应对之策;它要结合各类学生的学业与就业表现,引导大学生按照职业生涯规划理论去进行职业生涯规划、发展,却又不能在共性指导中忽视个性职业发展规划。在这本书里,没有黄金,没有颜如玉,也没有现成的一堆堆馒头,但至少,它会告诉学生“蒸馒头”的技巧。

沿着这样的思路,在本书写作过程中,我综合了过去八年间先后出版的四本就业指导书——《迈向成功——大学生择业实用手册》、《直面就业——大学生职业发展指导》、《大学生创业》、《天下无墙——世界500强对求职者的11条建议》,以及两本教育研究著作《大学有问题》与《体制迷墙》,利用相关管理学知识,用新的体系撰写了眼下这本书。

这本书,在于唤起学生直面竞争的斗志,树立经营自己的意识。

这本书,在于引导学生分析自身的环境,进行个性职业发展规划。

这本书,在于鼓励大学生能像世界500强企业一样,书写职业生涯传奇。

以上的目标,能达到其中一项,我想,已经足够。而达到这样的目标,显然需要大学生的积极主动。事实上,主动接受职业发展的理念和知识,并以之指导自己的行动,正是当前大学生应对严峻就业形势十分有效的“一招”。

后记

有朋友告诉我,今天最有效、最受学生欢迎的职业发展指导,最到位的大学生求职心理咨询,就是帮他找到一份满意的工作。所谓的职业发展理念和知识,在他们看来,是空谈,是无用的,至少,与找到一份现实工作相比,不是那么紧迫的事。很多同学一直诉说着自己缺乏职业发展概念,一直希望大学能给予职业发展指导,但是,当职业指导课就在身边开设,职业发展知识就在身边流淌,他们却视而不见。

很显然,这是一种因果倒置的逻辑,也是长期以来学生所接受教育的“结果”——习惯于被别人安排,习惯于被别人规划,并由此失去自我选择、自我规划的愿望和冲动——而这种结果,显然也正影响着同学们正在接受的教育和将来要接受的教育。

本书期望能稍稍改变这种“结果”,要让大学生树立经营自己的理念,前提是,大学生要有改变自己的愿望,要有实现自我人生价值的潜在渴望。相信在某个书摊、书店拾起这本书的你,正有这样的愿望和内心渴求。我们更期望,本没有多少强烈改变愿望的你,能在偶然之间看到本书,从而对自己的未来人生进行新的思考。

让一个人树立新的人生发展理念,那是很困难的事。但往往一件很困难的事,也是更有意义、更能激发大家挑战困难激情的事。与我一起做这件事的,有北京全脑教育科学研究院,在他们的网站(http://wvww.js519.com)上,我们——我与研究院的桂瀛、于禄涛及其他人员——还会与大学生互动,在线回答职业发展中存在的困惑;有万语文化和我一起策划、出版过《大学有问题》、《体制迷墙》、《天下无墙》的朋友——金浩、徐维东、郑燕、姚荣——他们说,我们要给困境中的大学生以建议与引导,让他们在教育体制的困境中,看到自我发展的希望;还有来自世界500强企业的人士——联合利华的戴青、马斐葭、高斌——给本书写作提出诸多建议。在此,向他们一并表示感谢。

本书的诸多表达,由于水平所限,还有欠缺与不足,敬请读者批评指正。

熊丙奇

书评(媒体评论)

在一本书中,以现代企业管理的基本思路和基本理论为经,以大学生正在或好将面临的诸多困惑、压力乃至挑战为纬,将作者关于大学生成长的诸多思考组织成一个说理谨严、论述生动的文字体系,这恐怕就是《像500强一样经营自己》的最大亮点了。

——(Google公司全球副总裁兼中国区总裁)

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缩略图
书名 像500强一样经营自己(附光盘大学生职业生涯规划新概念读本)
副书名
原作名
作者 熊丙奇
译者
编者
绘者
出版社 东方出版中心
商品编码(ISBN) 9787801866707
开本 32开
页数 220
版次 1
装订 平装
字数 160
出版时间 2007-04-01
首版时间 2007-04-01
印刷时间 2007-04-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类
图书小类
重量 0.286
CIP核字
中图分类号 G647.38
丛书名
印张 7.25
印次 1
出版地 上海
200
148
12
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/5 5:21:45