作为一门专业基础课，涉及专业多，受众面广，对于专业课学习发挥着基础作用。《管理学》以应用为导向，以管理过程为主线，加入了新理论、新实践、注重可读性，强调激发学生对管理学的学习兴趣。在保证体系简明的基础上，兼顾知识学习与实践的有机结合，内容上精炼、实用；结构上重点突出，既注重知识的总结和引导性学习，又通过实践思考检验和加深读者对所学知识的理解和应用。《管理学》按照管理的过程为主线展开，共11章，分为3个部分：1到3章对管理学与管理者的相关知识和理论进行概述，让读者对管理学有一个整体上的理解和认识。4到8章根据管理活动的展开，分别介绍了决策、计划、组织、领导和控制。第9到11章以专题形式讨论了战略管理、绩效管理，以及变革与创新管理。

    李培林，南开大学企业管理博士，工商管理学院工商管理教研室副主任，注册不错咨询师，曾从事多年的企业管理实务工作。郑州仲裁委员会仲裁员、河南省企业管理咨询协会副秘书长、河南省行为科学学会常务理事、郑州市行为科学学会副秘书长。杜智勇，河南财经政法大学副教授。

篇 管理基础篇章 管理者与管理第二章 管理思想的演进第三章 组织环境第四章 管理伦理与企业社会责任第五章 决策基础第二篇 计划篇第六章 计划第三篇 组织篇第七章 组织设计第八章 人力资源管理第九章 组织文化第十章 组织变革与组织创新第四篇 领导篇第十一章 领导概论第十二章 激励第十三章 沟通第十四章 团队管理第五篇 控制篇第十五章 控制基础第十六章 控制方法参考文献