《实用现代管理学》(第三版)系统介绍了企业的特性、管理的基本原理和管理环境；用简洁的语言描述了主流管理理论的产生背景和基本内容；系统介绍了战略管理；详尽阐述了决策、计划、组织、领导、沟通、控制和激励等管理职能。经过两次修订,第三版更新了案例，针对学科发展进行了知识点补充,并且配备了教学课件,供任课老师更方便地使用。《实用现代管理学》(第三版)适合应用型院校工商管理类课程教学使用,以及非管理专业跨学科选修使用。

    孙焱林，华中科技大学经济学院教授，主要研究方向为企业管理和计量经济。陈雨良，武汉安帝科技产业发展有限公司董事长、武汉医药行业协会副会长。 李彤，深圳大学管理学院教授。

章企业概述节企业特征、类别、功能和目标第二节企业伦理第三节企业治理结构第二章管理概述节管理的特征、职能与管理道德第二节成功管理者观念第三节西方管理理论丛林第四节企业环境分析第三章决策科学与艺术节决策的概述第二节科学决策的方法第三节决策艺术第四章计划管理节计划概述第二节战略规划第三节目标管理第四节网络计划技术第五章组织管理节组织概述第二节组织结构设计第三节组织变革第四节组织文化第五节学习型组织第六章沟通艺术节沟通概述第二节人际沟通第三节组织沟通第四节公共关系第七章领导的科学与艺术节领导概述第二节现代领导理论第三节新型领导理论第四节领导艺术第八章控制工作节控制概述第二节控制论简介第三节内部控制第四节控制方法第九章激励节激励概述第二节个体行为基础第三节激励理论第四节激励方法与艺术第十章知识创新与安全管理节知识管理第二节创新管理第三节安全管理