《文化产业项目管理（高等院校文化产业基础教材）》是在多年教学积累的基础上，参考学界近期新研究成果和业界成功实践经验编写而成。教材体系以项目管理基本知识框架为基础，摈弃不适合文化产业项目的管理内容，增加能够反映文化产业项目属性的管理内容，实现项目管理基本知识与文化产业项目的合理对接，既反映项目管理的理念精髓，又体现文化产业项目实践的特殊规律。本教材重视理论与实践的结合，每章除了正文部分，增加了延伸阅读资料和案例展示，能够有效地增强学生对学科理论知识的理解，提升学习兴趣。

唐建军，山东大学历史学硕士、文化产业管理博士，现为山东大学文化产业管理系副教授，主要研究文化产业基础理论。

章项目与项目管理概述
节什么是项目
第二节什么是项目管理
第三节项目管理的发展历程和知识体系
本章案例：项目制使美泰公司业绩好转
第二章文化产业项目管理概述
节文化产业概述
第二节文化产业项目管理概述
本章案例：《中国好声音》项目运作成功原因
第三章文化产业项目的过程管理
节项目生命周期概述
第二节文化产业项目生命周期与过程管理内容
本章案例：“邓紫棋2014澳门演唱会”项目过程分析
第四章文化产业项目的立项管理
节文化产业项目的立项准备
第二节文化产业项目的立项分析
第三节文化产业项目的立项决策
本章案例：关于横店影视文化产业服务平台项目核准的批复
第五章文化产业项目的策划和计划
节文化产业项目策划
第二节文化产业项目计划
本章案例：美团“猫眼”的核心竞争力
第六章文化产业项目市场营销策划
节文化市场与市场营销
第二节文化产业项目目标市场选择战略
第三节文化产业项目的产品策略
第四节文化产业项目的竞争策略
第五节文化产业项目的定价策略
第六节文化产业项目的渠道策略
第七节文化产业项目的促销策略
本章案例：解析《芈月传》的“互联网+”营销案例
第七章文化产业项目组织与团队管理
节文化产业项目组织管理
第二节文化产业项目团队的组建与发展
第三节文化产业项目团队管理
本章案例：香港迪士尼乐园项目团队评价
第八章文化产业项目范围管理
节文化产业项目范围管理的概念
第二节文化产业项目范围管理的流程
本章案例：西安临潼凤凰池音乐厅项目工作分解
第九章文化产业项目进度管理
节文化产业项目进度计划的制订
第二节文化产业项目进度的控制
本章案例：电视媒体大型活动项目进度管理的特征分析
第十章文化产业项目财务管理
节文化产业项目财务计划
第二节文化产业项目资金筹集
第三节文化产业项目成本管理
本章案例：文化企业产品成本结构与核算制度创新——基于光线传媒的案例分析
第十一章文化产业项目质量管理
节文化产业项目质量管理概述
第二节文化产业项目质量计划
第三节文化产业项目质量保障
第四节文化产业项目质量控制
本章案例：《捉妖记》遭遇重拍危机下的质量控制
第十二章文化产业项目风险管理
节文化产业项目风险管理的基本概念
第二节文化产业项目风险的识别
第三节文化产业项目风险的分析
第四节文化产业项目风险的应对
第五节文化产业项目风险的监控
本章案例：电影投资的风险规避
第十三章文化产业项目收尾管理
节文化产业项目收尾管理概述
第二节文化产业项目后评估
本章案例：“欢乐春节”项目评估报告
参考文献
后记