本书通过深入的项目风险管理理论研究，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。

１   绪论 １．１   引导案例 １．１．１   风险管理关系到项目的成败 １．１．２   项目风险管理的重要性 １．２   基本概念 １．２．１   项目的概念 １．２．２   项目管理 １．２．３   风险的概念 １．２．４   项目风险 １．２．５   项目风险管理 １．３   项目风险管理过程及其方法 本章小结  练习思考题 ２   项目风险管理规划 ２．１   引导案例 ——— 航空新产品开发的风险管理 ２．１．１   项目背景 ２．１．２   风险规划 ２．２   项目风险管理规划的内涵 ２．３   项目风险管理规划的主要内容 ２．４   项目风险管理规划过程 ２．４．１   风险规划过程目标 ２．４．２   风险规划过程定义 ２．４．３   风险管理规划过程步骤 ２．４．４   风险管理规划过程的内容 ２．５   风险管理规划的技术和工具 ２．５．１   工作风险管理图表 ２．５．２   项目工作分解结构 ……