本书从宏观的学校目标、学校制度到微观的学校团队建设、执行文化等方面都进行了全面深刻的阐述。在每一个关键问题后，都有有关键词解释和详细的锦囊妙法，帮助同类学校的校长快速有效解决问题。在学校治理方面，本图书是很好具有出版价值的。

章 学校的目标
节 教师参与学校目标的策划
一、如何树立教师的"主人翁"精神
二、如何激发教师的使命感
三、如何培养教师的事业心
四、策划好职业生涯，找到自己的方向定位
五、让教师参与学校治理
第二节 构建共同愿景
一、让共同愿景的旗巾只引领学校发展
二、学校核心价值观的形成
三、制定学校发展目标
四、针对目标形成阶段性行动计划
五、品牌学校的打造
第二章 学校制度
节 让学校制度发挥力量
一、形成健康的学校制度文化
二、"奖"与"惩"的策略
三、将校长权力放入制度的笼子里
第二节 现代学校制度
一、学校制度的发展内涵与概括
二、构建合理组织架构
三、制定有效的绩效考核制度
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